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경쟁전략 수립시 고려요소
3.경쟁우위의 의의
4.경쟁우위의 유형
5.경쟁전략의 수립절차
PART 2
1.경쟁과 협력
(1)좋은 경쟁자(good competitior)의 존재의 이점
(2)코피티션의 개념
(3)코피티션의 예
PART 3
경영사례 1. 대한항공 vs 아시아나 항
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대한항공의 소개
1969년 3월 1일부로 조중훈 회장이 대한항공공사를 인수
1989년 1월 IATA정식으로 가입
(IATA - International Air Transport Association 국제 민간 항공 수송 협회) 항공운송 산업의 현황
대한항공의 경쟁우위전략
아시아나항공
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경쟁력 확보가 최우선시 되는 현 상황에 현재까지는 그 전 괌 노선 독점시장을 바탕으로 한 경쟁우위 확보,대형 항공사의 정부와의 정경유착,규모면 많은 자본금,시장지배력을 키워왔지만,저가항공사의 성장세가 두드러지는 현 상황에 대한
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경쟁에서 우위를 점할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 또 2000년 안에 '안전친화적인'신형항공기 17대를 도입, 국내 및 일본 중국 등 단거리 주력기를 교체하고 기종을 단순화할 계획이다.
[표1] 대한항공과 아시아나항공의 비교
구분
대한항공
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경쟁 :: 국내
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
대한항공 vs 아시아나항공
▶ 산업 내 경쟁은 치열하지 않은 편
▶ 대한항공이 보다 높은 수익률 창출 ［1］ 기업의 현황
［2］ 기업의 외부환경분석
1.
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항공산업연구소(2001), “중소형 항공기 국제공동개발사업 기획연구”,「항공우주」
황진영(2000), “중소형 항공기 개발의 추진방향과 국제협력위 유치”, 항국항공우주연구소
황위익(2003), “항공운송산업의 전략적 제휴에 대한 연구”, 석사
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항공사, 호텔과 리조트 등 다양한 분야에서 많이 이루어지고 있는 사례에 대한 연구들에 대한 결과를 도출해내는것이 중요하다. 또한 그에 따른 방향이라런지, 지금까지 진행되어온 제휴들의 결과들은 앞으로의 제휴에 대해 어떠한 문제점을
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대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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경쟁하는 것은 힘들 것이다. 대신, 그들은 그들의 제품의 몇가지 뛰어난 부차적 속성에 집중하고 고객의 인지된 심리적 거리를 줄임으로써 더 좋아질 수 있다. primary features를 통한우위를 즐기는 선도기업은 반면에 primary, high level construal featur
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대한 연구”
김정열, 동아대학교 대학원 석사학위논문, “우리나라 상호저축은행의 발전방안에 관 한 연구”
김정택, 제주대학교 대학원 석사학위논문, “제주지역 상호저축은행의 경쟁력 강화 방 안에 관한 연구”
권혁종, 신기섭, 삼성금
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대한항공의 최상의 서비스 운영체제를 유지하도록 소프트웨어적인 객실서비스분야 경쟁력을 확대해 나갈 것입니다. 이렇게 국제선 캐빈승무원으로서의 서비스 능력을 쌓아가면서 10년 후에는 세계적 취항지에서 경쟁적 우위를 선점해 나가
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대한항공의 ‘쌀’이 되고 싶습니다. 쌀은 누구에게나 필요하고 어떤 반찬이 곁들여지느냐에 따라 다른 맛을 낼 수 있습니다. 이처럼 저 또한 고객 한분 한분의 성향에 따라 다양한 맛의 친절함으로 아시아나의 서비스에 대한 신뢰감과 만족
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아시아나항공’하면 떠오르는 이미지와 함께 본인이 이를 어떤 형태로 개선/보완할 수 있을지에 대하여 기술하여 주십시오.(300자 이상~800자 이내)
4. ‘아시아나항공’이 당면한 가장 위협적인 경쟁자를 선택하여 이에 대항할 수 있는 효과
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대한항공의 운송서비스의 강점이 무엇이라고 생각하나요?
20. 대한항공의 약점이 무엇이라고 생각하나요?
21. 미국과 유럽연합(EU)의 대한항공, 아시아나항공 합병 심사에 대해 어떻게 생각하나요?
22. 대한항공 경쟁사의 현황에 대해 알고 있
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. 대한항공에서 운영되는 A380 10대는 미주, 유럽 등 장거리 노선에 투입되어 장거리 노선에서 안락함과 동시에 프리미엄을 추구하는 고객에게 최상의 서비스를 제공해나갈 예정이다. 1. 대한항공(Korean Air)
2. 아시아나항공(ASIANA AIRLINES)
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