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이용해 사용자의 손을 추적해 폰을 콘트롤 하는 ‘에어 제스쳐’ 특허 3. 회사 조사
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아이팟 이 있다.”
-- TechWeb News Oct 25, 2006
“아이팟 제품의 뛰어난 현실성은 과거 APPLE을 침체기에서 구하였다.”
-- Bryan Chaffin
“Ipod는 21세기 워크맨이다.\"
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애플의 탄생
③ 애플의 발견
④ 매킨토시의 실패
⑤ 애플에서의 축출
⑥ 새로운 길-넥스트
⑦ 감성의 세계 우뇌경영-픽사
⑧ 왕의 귀환-애플로의 복귀
⑨ 발상의 전환으로 세상을 바꾸다 -아이팟, 아이튠스
⑩ 대중을 열광시키는 카리스
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CEO 스티브 잡스
애플 컴퓨터의 창업자이자 현재 애플 컴퓨터 CEO
현존하는 미국의 CEO 중 가장 까다롭고 "제멋대로"인 성격
이상에 맞는 완벽한 제품의 생산
"미치도록 위대한(insanely great)"
"우주의 역사에 남을
(making a dent in the universe)”
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아이팟의 단점인데 여성들은 기능보다 디자인 중시(약점커버)
MP3P시장을 잘 아는 층에서는 다른 기능과 A/S 등의 측면을 다 살펴보므로 아이팟에 대한 이미 만들어진 이미지가 강함. 그러나 이 층에서는 아이팟 이미지를 마케팅을 통해 새로
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패드 엠젠트 http://www.lunapads.co.kr
네이버 블로그 http://blog.naver.com/vubibi/140005967989
다음 카페 http://cafe.daum.net/womenwomen
미디어 다음 “대안 생리대를 말하다”
피자매연대 http://www.bloodsisters.gg.gg/
인터넷 사이트 http: www.youth.co.kr
뷰티아이 http://www.
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애플 특허분쟁의 쟁점과 과제 ]
아이뉴스 24 2012.03.23
조선일보 디자인
네이버 지식백과
http://www.wired.com/gadgetlab/2012/07/apple-v-samsung-explained/?pid=3593
http://catchrod.tistory.com/533
http://cafe.naver.com/coliowide/92 목차
1. 애플 vs 삼성전자의 특허 전쟁의
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. 운영체제의 확산
그는 \"애플은 중저가 아이폰 출시를 통해 마진율을 다소 희생하더라도 매출액과 절대 영업이익의 성장을 이어가는 동시에 차세대 디바이스로 넘어가기 전 iOS를 확산하려는 전략을 취할 것\"이라고 예상했다.
애플이 중저
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위해서는 신제품의 개발이 이루어져야 한다. 새로운 제품은 고객들에게 보다 큰 혜택을 제공하기 때문에 구매를 증가시킬 수 있게 된다.
향상된 기능의 제품은 시장을 선도할 수 있게 되며 새로운 산업을 발생시키기도 한다. 애플이 아이폰을
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시하였는데 어플리케이션 시장을 개방함으로서 아이폰의 효용성을 향상시켰다.
아이폰의 성공으로 인하여 스마트폰 시장을 무서운 속도로 장악함에 따라서 애플과의 경쟁업체들은 고전을 면치 못하고 있다. 스마트폰 시장을 애플에게 내주
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