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휴대폰 등 제품 특성상 신체적 접촉이 많고 개성 표현 기능이 강한 경우에 더욱 유리하다. 인텔이 인텔 인사이드 로고를 모든 PC에 붙이는 것도 소비자들에게 생소한 반도체칩 브랜드에 친밀감을 높이는 효과이다.
2.열정
애플 아이포드, 폭스
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만에 가입자 30만명 쇄도
4G시대 개막에도 3G폰 맹위…LTE폰 단기타격 불가피
◆ SKT-KT 불꽃 튀는 마케팅
◆LTE 시장에 \'불똥\'
아이폰 통신서비스 시장의 과거와 현재
1. 아이폰 3GS : KT → SKT
2. 아이폰 4S : SKT, KT (동시 출시)
결론
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휴대폰을 지속적으로 업그레이드하며, 운영체제에 해당하는 어플리케이션의 질과 양을 향상 시킬 수 있도록 지속적으로 사용자와 생산자에게 동기를 부여해야할 것이다.
2-4) 브랜드별 스마트폰
[1] 애플(Apple)
iPhone series
iPhone 3, 3gs에 이은 차
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브랜드에 대한 높은 신뢰 --------------------- 51
(6) 현지화에 대한 이해와 적응의 부적절 ------- 51
(7) A/S 등 서비스의 비활성화 ------------------------- 51
(8) 개발 과정에서 본사와 현지 생산업체(텔슨)과의 원활하지 못한 의사소통 51
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아이폰 불가)
- 신속한 A/S와 만족도 높은 서비스
Weakness
- 충실도 높은 사용자 적음
- 아이폰과 같은 강력한 브랜드 이미지 X
- 상대적으로 투박한 디자인
- 후발 주자로서 불리한 위치 서론
조사 및 연구
배경
상황분석
마케팅 목표
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애플의 STP 분석 ……………………………………… p.12
2. 삼성의 STP 분석 ……………………………………… p.13
Ⅳ. SWOT 분석
1. 애플의 아이폰 SWOT 분석 …………………………… p.15
2. 삼성의 갤럭시S SWOT 분석 ………………
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다니는 애플 아이폰이 국내에 들어오는데도 "기존의 독점적 지위"에만 안주해 치밀한 대응전략없이 쉽게 보다 큰 코 다친 꼴이 되었다. ●옴니아2
●특징
●옴니아 2와 아이폰의 비교
●옴니아2 마케팅 전략
●옴니아2 전략적 실패
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편집부, 라이터스, 2006 1. About KT
(1) 연혁
(2) 합병 배경
(3) KT Olleh 경영
2. KT SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. KT 브랜드 전략
(1) Qook
(2) Show
(3) Qook&Show
(4) Olleh
4. 전망 및 결론
(1) 향후 전망
(2) 최종 결론
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서비스 상품’을 제공함으로써 이미 포화상태에 도달한 기존의 서비스 시장에서 탈피하려는데 근본적인 의의를 두고 있다. 또한 고객들에게 새로운 형태의 신서비스를 제공함으로써 KT의 이익을 창출하기 위해 다양한 마케팅과 경영전략을
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애플의 하이엔드(High-End) 스마트폰 중심 전략과 높은 고객 충성도에 따른 높은 가격 책정 및 이통사들의 보조금 지원 등의 판매전략에 힘입은 것으로 분석된다.
- 2012년에는 아이폰4S를 출시할 예정이며 역시 하이엔드 전략과 충성도가 높은 고
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