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KT의 新 경영방향
olleh경영은, 역발상의 경영, 미래 경영, 소통 경영,
고객감동, 경영을 지향함 서 론
선정동기
기업소개
본 론
브랜드란 무엇인가?
KT의 브랜드 자산구축전략
브랜드 촉진전략
KT의 브랜드 촉진전략의 성과
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3. 멜론 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 경쟁자분석
(1) FLO 플로
(2) 지니뮤직
5. 멜론 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 멜론 마케팅전략 사례분석
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KT] IT 강국 주도, 초일류기업으로 발돋움 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006 1. About KT
(1) 연혁
(2) 합병 배경
(3) KT Olleh 경영
2. KT SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. KT 브랜드 전략
(1) Qook
(2) Show
(3) Qook&Show
(4) Olleh
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한국 공기업의 민영화 과제와 정책대안』, 2003
조직이론과 설계 / 한경사 / 김광정 외/ 2009이동통신사의 마케팅전략 변화 라이터스 편집부 2006 1.기업 소개
2.현 이동통신 시장과 4G전략 분석
3.경쟁사 분석(SKT, LGT)
4.olleh KT의 서비스 마케팅
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brandstock.co.kr
(2) 참고문헌
SHOW - 유창조, 안광호 / culturegraphics Ⅰ서론
1. 선정동기
2. 기업소개
Ⅱ 본론
1. 브랜드란 무엇인가?
2. KT의 브랜드 자산구축전략
(1) KT의 브랜드
(olleh , show, Qook, Qook & show)
(2) 브랜드 촉
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마케팅 기법의 비교 187
1. 기존 마케팅의 종류 189
2. 기존 마케팅의 한계점 223
3. 바이럴 마케팅 231
Ⅳ. 바이럴 마케팅 사례 및 효과 234
1. 현대자동차 기프트카 캠페인 234
2. KT올레 (Olleh) 237
3. 제언 239
Ⅳ. 결론 234
참고 문헌 260
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전략,정보통신산업진흥원,2007
이재희,이미혜, \"예술과 경제\", 서울:경성출판사, 1998
이희수, 소셜 미디어의 진화와 소셜 미디어 마케팅, 마케팅, 2009.12
전석호, 정보화와 뉴미디어, 태영출판사, 2003
채서일, \"마케팅 원론\", 힉현사, 1994.
한국언
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농산물 브랜드 활성화전략에 관한 연구
김 유 열
행정학과(일반행정전공)
원광대학교 행정대학원
최근 세계 각국과 농산물무역자유화에 대한 논의가 활발하게 진행되면서 DDA 협상, FTA 타결 및 추진이 진행되는 가운데 수입 농산물이 급
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벤트를 통해 소비자에게 색다른 경험을 하게 만들고 그 브랜드를 오래 기억하게 하는 브랜드 전략으로 제품이 아닌 소비자의 라이프 사이클에 초점을 맞추는 마케팅 기법이라 할 수 있다. 이런 체험마케팅은 여러 방면에 유용하게 쓰인다. 브
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브랜드의 마케팅 전략사례 연구 , 전남대 대학원, 2005
김성수, 브랜드 파워가 기업경영에 미치는 영향에 관한 연구.2001년 한국유통 학회춘계학술대회 발표논문집, 고려대학교 , 2001
임흥식; 김윤곤, 지방자치단체의 공동브랜드 \"실라리안\" 육
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전략을 통해 경쟁사와 차별화되는 전략을 세우고, KT의 브랜드 가치를 더욱 높이겠습니다. 고객에게 KT만의 독특한 가치를 전달하기 위해 끊임없이 시장 트렌드를 분석하고, 변화하는 고객의 요구에 발빠르게 대응할 수 있는 영업 전략을 마련
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KT 공채]합격자기소개서/자소서
1. 장점 (직무수행과 관련된 본인의 장점을 구체적으로 서술하십시오. 총 2000Byte 이내)
........................................................................................................................[ KT ] 합격자기소개서/자소서
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변경하였고, 추첨 이벤트를 통한 프로모션 전략을 수립하였습니다. 그이후 어플 트래픽이 전월 대비 10% 증가하는 효과를 보았습니다. 상술한 데이터 관리 분석 능력을 활용하여 KT의 Biz 영업 실적 목표를 달성시키는 인재가되겠습니다
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KT is에서 어떤 마케터가 되고 싶나요?
내부 데이터를 기반으로 고객 행동을 예측하고, 브랜드와 사용자의 접점을 설계하는 전략 마케터가 되고 싶습니다. 궁극적으로는 KT is의 마케팅 역량을 BPO 이상의 브랜드 자산으로 확장시키는 데 기여하
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전략으로 운영했나요?
A5. 브랜드 메시지와 고객 참여를 동시에 고려해 콘텐츠 기획, 사용자 피드백 반영, 실시간 대응으로 활발한 소통을 이끌었습니다.
Q6. 고객 세분화 작업을 진행할 때 주로 사용하는 기준은 무엇인가요?
A6. 인구통계, 행동
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