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(2) 참고문헌
SHOW - 유창조, 안광호 / culturegraphics Ⅰ서론
1. 선정동기
2. 기업소개
Ⅱ 본론
1. 브랜드란 무엇인가?
2. KT의 브랜드 자산구축전략
(1) KT의 브랜드
(olleh , show, Qook, Qook & show)
(2) 브랜드 촉
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KT(KTF, 한국통신)의 영업마케팅
Ⅵ. KT(KTF, 한국통신)의 TRS(주파수공용통신)
1. TRS의 정의
2. TRS의 기술적 특징
3. TRS의 기술적 유용성
Ⅶ. KT(KTF, 한국통신)의 올레(Olleh, 메가패스)
Ⅷ. KT(KTF, 한국통신)의 마케팅 전략
1. 1/4분기 REVIEW
2. 통
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기업 시스템과의 연동 인터페이스(지불 결과 송수신 시스템) 설치
3) 지불결과 데이터의 가공 및 저장 시스템
Ⅷ. KT(KTF, 한국통신)의 올레(Olleh, 메가패스)
1. 기술력(ADSL vs another ADSL) 싸움이 아닌 브랜드 싸움으로 승부수 - 초고속 인터넷 통
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Olleh\'라는 독특한 수식어의 기발한 광고로 우리에게 친숙하게 다가온 KT. 독특하고 창의적인 광고마케팅으로 우리는 민영기업이지만 여전히 공기업으로 여겨지는 KT를 새롭게 인식하게 되었다. KT는 창의적인 브랜드 네이밍을 통해 소비자들
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기업 전체에 걸친 브랜드 자산으로 관리되어야
하는 것이다.
브랜드 자산 관리 단계
강력한 브랜드 구축
(Brand Building)
브랜드 활용
(Brand Leveraging)
브랜드 강화
(Brand Fortifying)
핵심 제품의 개발 관리
차별화된 편익 제공
감성적인 보상의 차별
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브랜드 아파트의 탄생
1. 과거의 주거
2. 현대의 주거
3. 정보화 시대의 주거
4. 브랜드 아파트의 탄생과 유비쿼터스 시대의 개막
Ⅳ 연구방법
1. 연구문제
2. 조사대상 및 방법
3. 연구결과 분석
4. 논의-아파트 소비자 만족도
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기업의 문화 마케팅이 브랜드 자산 형성에 미치는 영향,
중앙대학교 신문방송대학원, 2003
권선희, 한국 기업의 문화 마케팅 도입방안
단국대학교 경영대학원, 2003
김수연, 기업의 브랜드 구축을 위한 메세나 활동에 관한 연구
한국외국어대학
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마케팅 기법의 비교 187
1. 기존 마케팅의 종류 189
2. 기존 마케팅의 한계점 223
3. 바이럴 마케팅 231
Ⅳ. 바이럴 마케팅 사례 및 효과 234
1. 현대자동차 기프트카 캠페인 234
2. KT올레 (Olleh) 237
3. 제언 239
Ⅳ. 결론 234
참고 문헌 260
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3. 시장세분화를 통한 포지셔닝 11
4. 기술과 정보의 개발 11
5. 데이터베이스 구축 12
6. 홍보전략 12
7. 기업과의 의사소통 13
8. 전자카달로그 14
IV. 결론 15
1. 연구 결과의 요약 15
2. 연구의 한계성과 향후 연구 방법 16
V. 참고문헌 18
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브랜드 충성도 밑 연대감을 높이는 데 효과적이다.
< 감성 마케팅>
“크리스마스 때 남자는 빨간코가 된다. ” 크리스마스때 파리바게트의 광고 카피였다.
정우성이 케익앞에서 천진난만한 아이가 되어 코에 “루돌프사슴의 빨간 코”를
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평가가 좋아서 최종합격한다면 제 평생을 CJ의 고객가치 극대화를 위해 바치고 싶습니다. □ 현대기아자동차
□ 두산 주류 BG
□ SK건설
□ 대한항공
□ KT
□ 대우건설
□ 넥슨(글로벌 인턴십)
□ CJ푸드시스템
□ 삼성물산
□ CJ CGV
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기업은 고객과의 신뢰가 가장 중요하다고 생각합니다. 따라서 엄격한 품질관리를 기반으로 안정성을 유지하고 개선하여 신뢰도를 최대한으로 끌어올리므로 실질적인 브랜드화와 우수함을 알려 다수의 가망고객과 충성고객을 확보하는 것이
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브랜드 형성지역 고유의 역사와 자산을 반영한 콘텐츠 개발을 통해 지역의 정체성이 공고해지고, 지역 문화브랜드로서의 경쟁력을 갖추게 됩니다.
4) 문화복지 실현 및 사회통합 촉진소외계층 대상 프로그램 운영을 통해 문화복지를 실현하
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기업으로 자리매김하는 데 중요한 역할을 하고 싶습니다. 또한, 장기적인 경영 목표를 달성하기 위한 효율적인 마케팅 전략을 수립하고, 이를 통해 한화생명금융서비스가 고객과의 신뢰와 브랜드 가치를 더욱 강화하는 데 기여하겠습니다.&nb
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기업보험/IT&정보전산/모집구분 없음 중 택일) (800자 이내)
※ 당사는 지원자분의 희망직무를 최대한 고려하여 최초 배치부서를 결정할 예정이며 부서배치 후 일정기간 경과 시 직무역량향상 및 관리자 육성을 위한 순환근무 제도의 적용대상
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