목차
서 론
선정동기
기업소개
본 론
브랜드란 무엇인가?
KT의 브랜드 자산구축전략
브랜드 촉진전략
KT의 브랜드 촉진전략의 성과
결 론
시사점
선정동기
기업소개
본 론
브랜드란 무엇인가?
KT의 브랜드 자산구축전략
브랜드 촉진전략
KT의 브랜드 촉진전략의 성과
결 론
시사점
본문내용
기업소개
1981년에 체신부(현. 방송통신위원회)에서 분리되어 창립
창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을
12년 만에 2,000만 회선으로 확대
정부출자기관으로 전환된 1997년 이후 유선전화
중심의 사업구조를 무선과 인터넷 중심으로 개편
2009년 유무선 통합의 글로벌 트렌드에
부응하여 자회사 KTF와 합병
.
.
.
olleh 경영
olleh 경영이란 발상의 전환과 끊임없는 소통을 통한 지속적인
혁신으로 고객을 위한 새로운 가치를 창조함으로써 고객에게
최고의 기쁨을 드리기 위한 통합 KT의 新 경영방향
olleh경영은, 역발상의 경영, 미래 경영, 소통 경영,
고객감동, 경영을 지향함
1981년에 체신부(현. 방송통신위원회)에서 분리되어 창립
창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을
12년 만에 2,000만 회선으로 확대
정부출자기관으로 전환된 1997년 이후 유선전화
중심의 사업구조를 무선과 인터넷 중심으로 개편
2009년 유무선 통합의 글로벌 트렌드에
부응하여 자회사 KTF와 합병
.
.
.
olleh 경영
olleh 경영이란 발상의 전환과 끊임없는 소통을 통한 지속적인
혁신으로 고객을 위한 새로운 가치를 창조함으로써 고객에게
최고의 기쁨을 드리기 위한 통합 KT의 新 경영방향
olleh경영은, 역발상의 경영, 미래 경영, 소통 경영,
고객감동, 경영을 지향함
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