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스폰서십과 매복마케팅 효과분석. 단국대학교 석사학위논문
4. Phil Schaaf, 김낙회, 김호 공역(1999). 스포츠마케팅. 서울 : 나남출판
5. 김학신(2000). 통합 스포츠마케팅. 서울 : 지샘출판사.
6. http://www.athens2004.com/ 아테네올림픽
7. http://www.samsung.co.k
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올림픽과 월드컵의 공식스폰서가 되기 위한 글로벌 기업들의 각축전은 스포츠가 21세기의 황금시장으로 떠올랐음을 확인시켜 주는 것이다. 삼성 역시 그 사실을 간과하지 않고 스포츠마케팅에 힘쓰고 있지만 아직까지는 브랜드 인지도 면이
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공식 타이틀 스폰서로 참여하여 나눔經營을 실천했다.
해외진출에 있어서 단순한 판매경영이 아닌 현지지향과 세계지향을 혼합한 마케팅으로 서로 나누며 공존할 수 있는 윤리경영과 지역사회에 대한 기여, 올림픽 후원 등을 통한 삼성전자
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000 올림픽게임은 200개국 15,300여명이 참가하는 올림픽 사상 최대 규모의 축제로 삼성은 시드니 2000 올림픽게임 무선통신기기 분야 공식스폰서로
참가하였다.
올림픽 TOP V(솔트레이크 2002 동계올림픽게임, 아테네 2004 올림픽게임)
조인식 실시
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올림픽마스코의 부가가치 따로 설명할 필요가 없을 것이다.
지난 아테네올림픽 그리고 시드니 올림픽에서 마스코트의 수익은 2억 달러가 넘었으니 말이다. 그런데 이번 마스코트 선정시 5종이나 되는 마스코트를 선정한데는 중국인의 상술이
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