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일본/중국 법인 설립 이후 지속적인 해외 진출을 위한 노력
But, 소극적인 태도로 해외시장의 문을 두드렸고 뚜렷한 성과를 거두지 못함
김홍선 대표“과거 안랩의 해외사업 전략 실패요인을 꼽으라면 바로 현지화 문제였다.
해외시장에
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등장 1. 현재 안철수 연구소 현황
2. 컴퓨터 업계 외부 변화
3. 안랩의 SWOT분석
4. 안랩의 STP분석
5. 안랩의 포지셔닝
6. 안랩의 재 포지셔닝
7. 안랩의 마케팅 믹스
8. 결론
9. 안랩의 성공요인
10. 향후 발전 방안
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안랩의 성공요소
5.2. 내/외부 핵심역량 강화
5.3. 기업 인수 합병(M&A전략)
5.4. 통합보안 시장으로의 진출
5.5. 해외시장 진출
5.6. 고객 서비스 차
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Ⅰ. 안철수연구소
안철수연구소는 통합보안툴을 제공하는 국내토종 기업으로, 개인고객과 기관 및 기업고객을 그 주요 대상으로 보안관련 소프트/하드웨어를 제공하는 BM을 가지고 있다.
또한 자체판로를 갖지 못하였거나 판매아웃
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LAB 게시판(http://blog.empas.com/tobfreeman/read.php?a=121261)
14. e-porter 국제면 (http://e-porter.donga.com/list/030003.html)
15. 단국대학교동양어문학부 안희진 교수 중국 연구실 (http://www.anseo.dankook.ac.kr/~ahns/cul-34.html)
16. 중국결혼전문 정보자료실(http://www.hochina.co.k
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