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구분동작 시범 3>
자 이번에는 선생님이 ~에 대해서 구분동작으로 하나씩 하나씩 구체적으로 알려주도록 할게요. 자, 중요한 포인트가 2가지가 있어요. 첫째는 드리블을 하지 않는 것이에요. 패스가 강조되는 변형게임이기 때문에 드리블
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- 등록일 2020.11.16
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세요.
Part 4. 경험형 질문 답변 모음
- 살면서 가장 도전적인 경험은?
Part 5. 조직형 질문 답변 모음
- 조직에서 주도적으로 성과를 냈던 경험은?
Part 6. 원칙형 질문 답변 모음
- 규칙을 어기지 않고 지켰던 경험은?
Part 7. 상황형 질문
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- 등록일 2023.08.21
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비스조직 내의 능력으로 수요를 충당할 수 없을 경우에는, 외부능력을
이용하여 서비스수요에 대한 유연성을 확보해 주어야만 한다. 그러나 하청의
경우에는 서비스조직에서 직접 통제를 할 수 없기 때문에 서비스품질에 문제
가 발생할 확
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- 등록일 2014.05.28
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그 후 토요다자동차(1965) 마츠시타 전자산업(1966) 등을 중심으로 일본의 전 산업, 특히 최근에는 서비스기업까지 확산되고 있다.
2/ 분임조의 운영
분임조를 편성하는 방법에는 아래의 그림과 같은 세 가지가 있다.
분임조의 편성방법
수직형:
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비전과 사명을 확정하고 위의 그림과 같이 재무 및 비즈니스 시각, 고객 시각, 내부 프로세스 시각, 직원개발 및 향상 시각 등 네 가지 시각(혹은 관점)별 측정지표를 개발하였다. 위의 그림과 같은 성과지표 개발에 약 6-9개월이 소요되었는데
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