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국유림의 처분금지】
제57조【용도폐지한 국유림의 인계】
제58조【국유림 영림계획의 작성】
제59조【국유림 영림계획구】
제60조【현지임업협조합등의 연대보호】
제60조의2【연대보호림내에서의 방목】
제61조【국유림의 대
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협동조합 지원정책의 특징
2-4 코로나 시대에 따른 변화된 정책모색 및 정책사례
3. 결론
3-1 요약 및 결론
3-2 우리에게 주는 시사점 및 향후 과제
4. 참고문헌
1. 시작하며
1-1 정부차원의 정책현황을 통한 사회적협동조합(사회적기업) 운영현황
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조합은 2억원에서 3억원으로 상향 조정해 일선 조합의 규모화를 지속적으로 추진할 방침이다.
2. 인식의 전환
농협 직원들이 스스로를 은행원이라고 생각하면 아무 문제도 해결할 수 없으며 직원들이 인식을 바꿔 협동조합 활동가로서 신용
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조합원(농어민)을 위한 조합원 중심이라는 것은 변함이 없이 점차 농협의 특성인 ‘협동조합섹터(정부섹터+민간섹터)’를 살리는 쪽으로 변화·발전한 것 같다. 구농협법의 8차개정을 보면 조합원들이 조합장을 직접선출하는 것과 대통령이
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07월 10일
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조합법인
결산일자(재무제표 최근 결산일자) : 2025년 03월 31일
기준일자(신용등급,개요정보 변동일자) : 2025년 07월 18일
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03일
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