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중국이동전화 산업분석
- 중국이동전화 환경 분석
- 소비자 이동전화 구매 성향 분석
- 경쟁자 분석
삼성 Anycall 분석
- 애니콜의 중국진출 배경
- 애니콜의 중국진출 전략
- 애니콜의 성공요인 및 성과
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중국 시장 진출을 원하는 기업의 성공 전략
그랜드 플랜을 보유하고서 중국시장 진출을 본격화
- 중국에 또 하나의 본사를 설립한다는 비전을 갖고 중국시장에 접근해야 한다. 중국을 값싼 노동력을 이용할 수 있는 단순한 생산기지로 생각
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중국이동전화 산업분석
- 중국이동전화 환경 분석
- 소비자 이동전화 구매 성향 분석
- 경쟁자 분석
삼성 Anycall 분석
- 애니콜의 중국진출 배경
- 애니콜의 중국진출 전략
- 애니콜의 성공요인 및 성과
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전략, 제품전략, 가격전력, 유통전략, 촉진전략, 현지화전략 등이 유기적으로 이루어져 고가단말기시장에서 삼성전자 애니콜은 중국소비자들의 구매를 유도할 수 있었다.
이렇게 중국의 시장 진출에 성공한 삼성전자 애니콜의 사례가 향후
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중국 시장 환경 분석
2) 중국시장분석
3) 중국시장 고객 분석
4) 중국시장 경쟁기업 분석
2. SWOT분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협
3. 진출전략
1) 제품
2) 가격
3) 유통
4) 촉진
4. 애니콜의
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애니콜 경쟁력 분석 -------------------------------------7
2) 휴대폰 업계의 선두주자 노키아 -- -------------------------8
3) 새로운 도약을 준비하는 모토로라 -- ------------------------9
Ⅲ. 애니콜 특징 및 성공신화 배경전략 -----------------10
1. 애니콜 제품
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중국의 개괄적인 유통시장 현황과 지역현황을 살펴본 후, 현재 중국 유통시장에 진출해 있는 다국적 유통기업과 중국 내 유통기업의 중국시장 진줄 전략을 제시하고자 하였으나 다음의 한계점을 지닌다.
첫째, 중국에 진출해 있는 무수히 많
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전략 사례집」, 박영사, 2003, pp.330-332.
제4장 결 론
전략적 제휴는 시장 확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다. 향후
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전략을 민관합동으로 적극 추진해야 할 것이다.
<그림 10> 중국진출 지원정책 모델
우리는 과연 중국, 중국시장을 얼마나 알고 있는가. 우리는 중국을 피상적으로 알고 있을 뿐이다. 중국을 평소에 전혀 모르던 서구 기업들은 중국에 진출
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중국 진출방안을 모색하는데 연구의 범위를 한정한다.
한편 본 연구에서 국내외 선행 연구를 바탕으로 우리나라 기업의 대중국 진출전략을 모색하는 것이므로 분석방법에서는 선행연구들에서 분석한 중국시장 개방 및 중국시장의 규모와 특
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(주)해신에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황, 대
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(주)해신에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황, 대
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(주)에이치에프메탈무역에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)에이치에프메탈무역에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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를 학습할 계획입니다. 특히 세계 최대 시장인 중국에서의 성공에 기여하기 위해 중국어를 전략언어로 설정하여 중국 진출의 기반을 다지겠습니다.
< 글로벌 리더로의 성장을 위하여 >
나무보다 숲을 볼 줄 아는 관리자로 성장하여 해외
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를 학습할 계획입니다. 특히 세계 최대 시장인 중국에서의 성공에 기여하기 위해 중국어를 전략언어로 설정하여 중국 진출의 기반을 다지겠습니다.
< 글로벌 리더로의 성장을 위하여 >
나무보다 숲을 볼 줄 아는 관리자로 성장하여 해외
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시장에서 이디야커피만의 영역을 구축하기 위한 포부를 가지고 있습니다. 아울러서 국내의 진출전략 뿐만 아니라 커피점과 스틱원두로 해외진출도 계획하겠습니다. 중국의 광둥성 지역과 미국의 진출기획을 통하여 틈새시장을 공략하고 치
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전략을 통한 카페베네의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
6. 내가 카페베네 CEO라면 이거 하나만은 꼭 이루고 싶다.(자유롭게 서술하시오.)
제가 만약 카페베네의 CEO라면 현재 중국시장 진출의 좋은 흐름에 더하여 카페베네가 중국안
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중국시장 진출에 박차를 가하고 있다고 알고 있습니다. 이를 위해 먼저 한국시장의 성공이 마련되어야할 것입니다. 그러기 위해서는 한국형 백화점이라는 색다른 카테고리에 대한 전략이 제시 되어야 할 것이며, 아울렛을 통해 가지고 있는
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