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전략아주 넓은 푸른 바다에서 돌고래가 마음껏 뛰어 논다는 블루오션의 상상력에서 한 걸음 더 나아가 실체에 대해 간략히 알아보자. 블루오션 전략을 구성하는 핵심적인 사상은 바로 ‘가치 혁신’이다. 그리고 가치 혁신의 기본 철학은 경
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전략적으로도 중요하다. 세계시장 규모는 올해 1천억 달러에서 2007년 1천5백억
달러, 2012년 2천5백억 달러로 늘어날 전망이다. 로봇분야는 통신, 자동차, 가전등과 결합해 새로운 산업을 창출 시킬 것이다. 예를 들자면 인간의 인지기능이 장착
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최선을 다하며 즐기면서 한다면, 언젠가는 애플을 따라잡을 날이 올 것이라 생각하고 세계시장점유율 1위를 차지는 제품이 탄생할 것이라 생각합니다. 서론
본론(이론고찰, 제품혁신, 성공사례)
결론
참고문헌
레포트후기
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애플은 자타가 공인하는 MP3업계의 선두주자이고 삼성전자는 여기에 들어가는 낸드플래시메모리의 세계 최대공급자다. 자연히 두 회사의 합작사업은 시너지효과를 극대화할 수 있는 찰떡궁합의 협력사업이자, 누이 좋고 매부 좋은 전략적 제
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시장 점유율이 급격하게 떨어져 있는 실정이다. 아이리버는 신제품 Agatha Rose의 판매로 국내 시장 점유율을 향상시키고 전반적인 MP3 시장의 부흥을 이끌어야 할 것이다. 그리하여 과거의 성공신화로의 귀환을 꾀하여야 한다.
8. 참고자료
아이
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시장에 내놓은 첫 번째 플래시 메모리 타입 MP3 플레이어는 프리즘이란 닉네임이 붙었던 iFP-100
플래시 메모리형
≪ 사 진 ≫ 오늘날의 레인콤
4단계 분석, 진출기, 성장기, 쇠퇴기
시장환경분석
경쟁사 4P (iPod, 삼성Yepp)
부활을
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전략
2-1.블루오션전략의 정의
2-2.블루오션전략의 체계화와 실행
1) 체계화원칙
체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라
체계화 원칙 2 : 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
체계화 원칙 3 : 비고객을 찾아라
체계
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시장뿐만 아니라 국내시장에서도 선정을 하고 있던 아이리버의 성장은 어느순간 멈추고, 추락하기 시작하였다. 아이리버가 미국과 유럽의 MP3 플레이어 시장에서의 높은 시장 점유률을 가지고 있을 때, 애플이 이 시장에 후발주자로 등장하면
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시장의 70%를 장악하기에 이르렀다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
블루오션전략-들어가기 앞서
1.블루오션전략의 정의
2.블루오션전략 vs 레드오션전략
3. 블루오션의 창출과 가치 혁신
4. 블루오션전략의 체계화와 실행
4-1. 체계화 원칙
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시장 현황
1) 전세계 전자책(e-book) 시장 현황 및 전망
2) 국내 전자책(e-book) 시장 현황 및 전망
Ⅳ. 국내외 주요 사업자 e-Book 전략
1) 아마존 Kindle
2) 애플의 iPad & iBooks
3) 구글의 Google Editions
4) 국내 e-Book 주요기업
Ⅴ. 국내 전자책 산업의
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