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아웃소싱 이유 17
<표 4> 물류 아웃소싱 업체 선정 시 주요 고려 요인 17
<표 5> 제3자 물류를 활용하지 않는 이유 18
<표 6> 국내 100대 물류기업의 중점 경영전략 24
<그림 목차>
[그림 1] 물류활동 수행조직의 발전 3
[그림 2] 제 3자 물류 발
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BS산업의 현황
2. 우리 나라의 BS산업 현황
Ⅲ. 비지니스서비스산업의 발전 가능성
1. SWOT 분석
2. 우리나라 BS산업의 발전가능성
Ⅳ. 비지니스서비스 산업의 발전비전 및 전략
1. 발전 비전
2. 발전 전략
Ⅴ. 업종별 건의 및 애로 사항
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전략
Ⅵ. 미국연방정부(미국정부)의 IT아웃소싱(기술정보화아웃소싱)
1. IT 아웃소싱의 개념 및 유형
2. IT 아웃소싱의 필요성
1) IT 예산의 명확화
2) IT 기술 혁신의 가속화
3) 전문 능력의 활용도 제고
4) 조달제도 개혁 유도 및 예산낭비의
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네트워크
◇ 박재혁 외(1997), 생명공학 기술혁신 전략 연구, 과학기술정책관리연구소
◇ 오영석(1999), 의약산업의 지식경쟁력 강화방안, 서울 : 산업연구원
◇ 한국생물산업협회, 한국바이오산업의 현황과 전망
◇ 한국생물산업협회(2002), BIT의
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아웃소싱 비용의 비율로 정의하였다. 아웃소싱 점도와 밀접한 관계가 있는 것이 아웃소싱의 대상 또는 기능이다. 대부분의 학자들은 아웃소싱의 대상을 정보시스템 부서의 기능 (어플리케이션 개발, 시스템 운영, 통신/네트워크, 최종사용자
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전략
ㆍe-비지니스 컨설팅
ㆍe-CRM 솔루션 구축 프로젝트 수행
ㆍ기존고객에 대한 로열티 제고
ㆍ고객접촉에 경로의 다양화를 통한 고객우호성 증대
ㆍ기타 자문과 이벤트 참여 등
참고 서적 및 참고 사이트
◆ 참고 서적
1. CRM의 이론과 사례(
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아웃소싱의 장.단점과 대처방안
M&A의 특징
M&A의 순기능
M&A의 역기능
집권적 조직, 분권적 조직, 기계적 조직, 유기적, 조직의 특징
사업부제의 특징
컴퍼니제의 특징
컴퍼니제의 문제점
적략적 제휴의 특징
전략적 제휴의
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전략적 제휴를 통한 사업전개
2. 대형제약사와의 협력
3. M&A를 통한 사업영역 확장
4. 특허 보유 ?관리의 중요성
5. 벤처캐피털의 활용
6. 유연한 조직구조와 창조성을 중시
7. 사회적 관계(PR)의 중요성
8. 가치사슬 상의 위상에 따른 전략
9.
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아웃소싱의 정의
2)아웃소싱도입배경
3)아웃소싱 추진 절차와 방법
4)아웃소싱 전략을 성공적으로 이루기 위한 유의사항
5)아웃소싱의 이점
6)아웃소싱의 위험
3. OEM 생산방식
Ⅲ.나이키의 동남아시아 생산관리에
따른 문제점과 그
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전략
○ 성공방식
○ 나이키의 신제품 개발 전략
○ 마케팅 전략과 광고
○ World Wide 광고 전략
○ 디자인
○ 아웃소싱 전략
4. 나이키의 NET WORK
○ 분권형 네트워크 구조
5. 나이키 경력개발제도 HRP(Human Resource Planning)
○ 경력개발제도의 의의
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