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전략이 성공을 거두었다. 즉, 월드클래스를 지향한 것이다.애플의 명성답게 투명함과 깨끗함을 위주로 디자인을 하고, 패셔너블하게 휴대하기 용이하도록 만들어졌다.
디자인 경영은 CEO의 강력한 추진 없이는 디자인 목표를 세우기가 힘들다
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애플 기업소개
2. 스마트폰 산업 분석
1) 스마트폰 산업 형성 배경
2) 스마트폰 산업 현황
3) 스마트폰 산업 5 Force 모델분석
3. 삼성 vs 애플 경영전략 분석
1) 애플과 삼성의 경쟁흐름 분석
2) 삼성의 경영,마케팅전략
3)
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애플
2. 스마트폰 산업 분석
1) 스마트폰 산업 형성 배경
2) 스마트폰 산업 현황
3) 스마트폰 산업 분석
3. 삼성, 애플의 전략 분석
1) 애플과 삼성, 경쟁의 흐름 분석
2) 삼성의 전략
3) 애플의 전략
4) 삼성과 애플의 전략
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애플의 새로운 성장 동력, 아이폰과 앱스토어
1. 애플의 iPhone
2. 애플의 앱스토어
3. 애플의 아이폰과 앱스토어가 모바일 산업에 미친 영향
Ⅶ. 경쟁상황과 Next 애플
1. 플랫폼 경쟁의 본격화
2. 주요사업자의 모바일 마켓플레이스 전략
3.
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아웃소싱 거래처의 평가
3) 아웃소싱의 실시
4) 아웃소싱의 점검
Ⅳ. 아웃소싱의 필요성
1. 경제 비용 절감효과
2. 각종 기술과 정보에 대한 대응력 향상
3. 전략적 목표의 효율적 달성
Ⅴ. 아웃소싱의 문제점
Ⅵ. 아웃소싱의 장단
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애플 아이폰
LG주간경제. (2007). 아이폰이 이동통신 시장에 던지는 화두
LG주간경제 .(2006). 아이콘 브랜드를 만들어라
LG Business insight. (2007). 3G 아이폰이 초래할 모바일 시장의 변화
ROA Group Korea (2007). Apple, iphone 공식출시, 디지털 컨버젼스 기업
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아웃소싱의 중장기 목표를 설정, 그에 따른 핵심역량을 파악하고 아웃소싱 대상 부문을 결정, 아웃소싱 공급업체를 선택하는 것이 전략 수립단계가 된다.
이러한 전략 수립단계를 신중히 거치고, 공급업체를 적절히 통제하는 기술이 바로 아
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전략적 제휴전략
l 현지화 전략
2. 기회를 엿보는 Apple 애플
l Apple의 비즈니스 모델
l Apple의 강점
l Apple의 향후전망
<4> 삼성스마트TV 유럽시장 진출전략
1. 단독진출 전략적 제휴(Greenfield Venture + Strategic Alliance)
l 엘리온(Elion)과의 제휴
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애플 ····················· 8
제2절 구글 ···················· 10
제3절 삼성 ····················· 11
제4장 기업 간 대응전략 ··············· 12
제1절 구글 vs 애플 ··················· 12
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Strategy
1) SO :세계 최대 고객층, 우수한 인재와 빅데이터 시대의 결합
2) ST : 다양한 서비스 제공을 통한 광고 수입 약화 극복
3) WO : 전자기기 산업투자를 통한 아시아 시장 점유율 극복
4) WT : 기본에 충실한 전략을
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