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미친다. 심층 기반을 이루는 많은 부분이 수시로 관찰의 대상이 되고 있다. 반면 혁명적인 부와 가장 직접적인 연관성을 갖는 몇몇 심층 기반은 전혀 주목을 받지 못하고 있다. 이3가지 기반이 부의 미래를 형성하게 될 것이 확실하다.
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인 심층기반에 초점을 맞추어야한다. 또, 부의 미래를 예측하려면 돈을 벌기 위해 하는 일만이 아니라 우리가 무보수로 하는 프로슈머 활동도 살펴보아야한다. 2가지 경제가 서로 이어지는 통로를 이해하면 현재는 물론 앞으로 개개인의 삶에
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문명 풀현에 관한 내용이다. 동시에 경제와 문명의 변하를 떠받치는 심층기반에 관한 이야기이며, 우리의 삶과 미래의 세상에서 활약할 시간, 공간, 지식의 역할에 관한 이야기이다.
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. 시속 3마일은 정치조직이며 시속 1마일은 법이다.
6. 동시화산업
모든 부 창출 시스템에서는 다양한 구성 요소 또는 하부 조직들이 계속해서 속도, 단계,주기를 서로에게 맞추기
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기여하고 있으며 그 기여도는 증가할 것이다. 오늘의 부는 단지 혁명적이 아니며 앞으로 더욱 혁명적으로 변해 갈 것이다. 그것은 기술적인 부분을 넘어선, 정신적인 혁명이기도 하다.
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그것을 전파하며 지식기반 경제에서 사용할 수 있도록 사이버 공간에 저장한다. 그리고 프로슈머는 어린이를 양육하고 노동력을 재생산한다. 이러한 것들을 가치로 환산할 수 있을까? 하지만, 혁명적인 부는 단순히 돈의 문제가 아니다.
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엘빈 토플러의 부의 미래 독후감
I. 서론 - 책을 읽기 전 생각-
처음 이 책에 대한 제목은 일상생활을 하면서 읽어보지도 못했지만 항상 들었던 것처럼 익숙한 제목이었다. 나는 솔직히 금세기 최고의 미래과학자라는 타이틀을 안고 있는 앨빈
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유형
1. 체제유지형
2. 가치창조형
3. 간접유도형
Ⅳ. 행정의 분류
1. 목적
2. 수단
3. 주체
4. 법적 효과
Ⅴ. 행정환경의 변화
Ⅵ. 행정의 능률화
Ⅶ. 선진국의 행정체제
Ⅷ. 향후 행정의 미래와 역할
Ⅸ. 결론
참고문헌
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해서 비판적 사고는 중요하다.
정보화 사회에 필요한 여러 가지 자질과 지식을 갖추기 위해서는 고등교육인 을 양성하는 대학이 변화 해야만 한다. 다각적인 시각을 키울 수 있는 제너럴 아트 교육이 중심이 되어야만 한다. 앞으로 대학에서
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부보다 앞선 정보를 소유하고 만들어 내고 있다.
앨빈토플러를 위주로 한 미래학자들은 정보 다음으로의 주류를 디자인이라고 하였다. 하지만 모든 것은 정보에서 파생되는 것이라 생각된다. 로스차일드가의 메이어 암셀은 이런 말을 했다
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