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유한양행의 유일한은 우리 사회에서 존경받는 대표적인 기업가이자 수많은 기업인들에 롤 모델로서 충분한 자격을 지니고 있다고 생각한다. 그는 늘 국가를 생각하고 좋은 제품으로 국민들의 삶의 질을 향상시키고자 노력했다. 또한 자신이
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한다. 1. 서론
2. 본론
-유일한 회장 (유한양행)
-이병철 회장 (삼성그룹)
-정주영 회장 (현대그룹)
-김우중 회장 (대우그룹)
-정태수 회장 (한보그룹)
-구본무 회장 (LG그룹)
-최명재 회장 (파스퇴르 유업)
3. 결론
4. 덧붙여서...
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유한양행
비즈니스 모델
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우수의약품 생산을 통한 국민 건강 향상에 기여
성실한 납세를 통한 국가경제 발전에 기여
기업이윤의 사회환원을 통한 사회복지 증진에 기여
투명한 경
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불가능
- 지배권의 세습으로 사회적 위화감 조성 1. 인물소개
2. 회사연혁과 기업이념
3. 기업문화와 비전
4. 주요사업내용, 경영정신
5. 윤리적관점(장, 단점 및 개선점)
6. 타기업과의 비교
7. 유항양행에 대한 평가
8. 결론
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기업소개
연 혁
1926.12.10 유일한 박사가 현 서울 종로2가 덕원빌딩에 사무실을 설치
1936~1968년 법인체인 주식회사로 변경
1970년 ‘한국사회 및 교육원조신탁기금’ 설립(유한재단 전신)
1971년 유일한 박사 영면, 국민훈장 무궁화장 추서 1976
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을 계승하지 못했다.
회계부분
1967년 국세청이 차 한 잔 마실 틈도 없이 철저히 세무사찰을 했을 때도 1환 한 장 틀리지 않았다는 일화, 이로 인해 산업동탑훈장을 수상한 것, 1년간 세무감사를 면제 받았다는 사실은 유한양행의 회계의 투명성
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유한양행 등도 이를 계획중
# 종근당: 그룹웨어를 구축, 본사를 중심으로 천안공장, 지방지점, 안산을 연결
# 조아제약:
e비즈니스의 초점을 의약품 유통에 맞추고 있다. 1300개의 약국 체인인 메디캠프를 이용해 의약품 유통의 핵심을 이룬다
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사업 기회를 발굴하고자 하는 무한한 탐구 정신과 이를 전폭적으로 지원하는 조직 문화가 장수기업의 체질 속에 흐르고 있다. ▶ 개 요 ◀
삼 양 사
○ 연 혁
○ 주요활동
유한양행
○ 연 혁
○ 주요활동
분석결과 (공통점)
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유한킴벌리의 인적자원 혁시전략, emars, 2004 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 유한양행의 HRD(인적자원개발)
1. 개괄
2. 제약기술교육원
Ⅲ. 삼성SDI의 HRD(인적자원개발)
1. 일반 교육훈련 현황
1) 교육
2) 노사협의회 자체교육
3) 개발전문 교육담당자
4)
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유한양행은 글로벌 시장에서도 경쟁력을 발휘하고 있다. 특히 제약 부문에서의 오랜 역사와 축적된 노하우는 회사의 기본적인 강점으로 작용한다. 최근에는 바이오 의약품 및 혁신적인 치료제 개발에 집중하면서 미래 성장 동력을 확보하고
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