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정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 수평적 분화
1. 1차적 분화
2. 2차적 분화(요소적 분화)
3. 3차적 분화(과정의 분화)
II. 수직적 분화
1. 관리직능의 분화
2. 작업직능의 분화
* 참고문헌
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수직적 분화는 수평적 분화에 의해 세밀한 과업으로 분화됨에 따라 조정의 필요성이 증가되는 경우에 발생하는 경향이 있다. 통제의 범위가 축소되면 고층구조가 되고 통제의 범위가 확대되면 평면구조가 된다.
III. 장소적(공간적) 분산(spatia
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/ 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 수평적 분화
1. 기능별 부문화
2. 제품별 부문화
3. 지역별 부문화
4. 고객별 부문화
5. 업무별 부문화
II. 수직적 분화-관리의 폭(계층수)
* 참고문헌
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수평적, 수직적으로 분화하는 것이 통례이다. 이 두 가지의 분화는 서로 독립적으로 이루어져 계분화의 과정을 밟는 것이 아니라 동시에 병행적으로 이루어져, 복잡한 입체적 구조를 형성하게 마련이다.
따라서 이 두 가지 조직분화를 어떻게
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하여 전문적인 조언과 서비스를 제공하게 된다. 이상에서 살펴본 바와 같은 조직의 수평적 분화과정을 그림으로 나타내면 아래의 그림과 같다.
<그림> 기업조직의 수평적 분화
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어,
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