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8000여개의 협력여행사를 통해
45,000여가지의 여행상품을 판매하는
종합여행 Wholesaler”
외부환경 분석
외부환경은 기회와 위협이 공존하는 양상을 보임
내부환경 분석
하나투어는 물류투입, 운영, 물류산출에서 경쟁우위를 가짐
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우수한 인재의 확보와 양성의 중요성을 인식하여 해외 합숙교육 등 교육 투자를 확대하고 있습니다.
최종합격자는 2006년 4월중 합숙으로 진행되는 신입사원 입문교육을 받게 되며, 교육수료 후 하나투어 공채 23기로 2006년 4월 1일부로 입사하
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ISSUE의 시작
-2007년 6월 25일 캄보디아에서 한국인 관광객 13명을 태운 캄보디아 항공기가 추락
-이들은 하나투어 여행사를 통해 지난 23일 4박6일간의 일정으로 관광을 나섰다가 이 같은 변을 당함
-정부의 외교부 직원과 실종자 가족이 현지
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하나투어와 모두투어는 자신들의 만의 독특하고 적극적인 마케팅과 자신들만의 프로세스를 통해 국내 여행업계에서 가장 대표적인 입지를 차지하고 있으며, 큰 수익을 올리고 있다.
하나투어와 모두투어의 비교분석에서 알 수 있듯이 두 여
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기업개요
국내 1위 도매여행사
시가총액 4,414억
2011년 11월 코스피 시장 상장
코스피 206위
국내외 여행알선, 항공권 판매
매출구성을 본다면 하나투어는 2011년 2분기 그룹패키지 판매 84.09%, 항공티켓수수료(대매수수료) 8.36% 추가판매
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1. 모두투어 소개
2. 산업 환경 분석
3. 경쟁사 분석 - 하나투어
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 방안
6. 결론 및 전망
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어지고 있고 부채비율로 불규칙하고 조금씩 증가하는 추세이다.
(2) 수익성 비율 분석
하나투어
앞서 손익계산서 분석에서 살펴보았듯이 하나투어는 수익률이 지속적으로 하락하는 추세이다. 세부적인 사항으로 보면 지급수수료가 매우 높
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바다를 간직한 섬.
제스트 에어라인 직항편으로 바로 도착!
국내 여행
제주도, 내륙 여행, 섬 여행, 지방 출발 여행, 교육 체험 교육, 레일텔, 농어촌체험여행 등
최신뉴스 기업소개 (하나투어,모두투어)
재무제표
비율분석
결론
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하나투어 소개
(1) 개요
(2) 이념
(3) 사업현황
2. 산업 환경 분석
(1) 여행 산업 분석
(2) Five Forces Model
(3) 경쟁사 분석 - 모두투어
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 하나투어 기업전략
(1) 시장 접근 전략
(2) 시장
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어져야 하나 여행업의 공공적 기능 및 역할에 대한 평가가 미미한 수준으로 여행업에 대한 세제상의 혜택과 운영자금에 대한 금융지원이 필요한 시점이다.
(2) 향후 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 4
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