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업 규모가 커진 시점에서 신중히 기존 업체와의 제휴 및 인수를 고려할 것이다. 창업 5년이 되는 때에는 종업원 수가 약 50명, 연구 인력 20명, 연간 매출 약 1000억원의 기업이 되도록 한다.
참고문헌
- 고인곤(2011), 사업계획이 경영성과에 미치
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업을 개시하는 것을 의미·원시적인 사업의 개념이란 기존 사업의 변경이 아닌 새로운 사업이 창출되는 것으로서 새로운 사업주체(법인, 개인 사업자)가 새로운 사업을 개시하는 것을 말한다.
2. 중소기업창업지원대상 업종
중소기업창업지원
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업과 창업이라는 두 가지를 해결할 방법 또한 있다. 그것은 스스로의 능력을 최대한으로 개발시켜 놓는 것이다.
앞에서 말한 창업, 기업가정신, 중소기업, 그리고 벤처와 벤처캐피탈을 살펴보면서 다음과 같은 생각을 가지는 것도 필요하다고
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중요하며 이 때 통제된 조건이라는 것의 핵심은 바로 지원서비스라고 할 수 있다.
Lichtenstein & Lyons(1996)는 성공적인 창업보육센터 경영수단에 대한 지침서에서 창업보육센터가 지원하는 서비스는 서비스를 받는 기업의 특성, 작업환경 등을 고
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창업과 경영. 세학사. 2001
- 이석규. 창업 및 사업성 검토. 다산출판사. 1997
- 정승화. 벤처창업론. 박영사. 2000
- 안광호 외. 마케팅원론. 학현사. 19999
- 홍서도. 벤처기업론. 학문사. 2000 * 벤처 기업의 성장 전략
Ⅰ. 벤처 기업의 성장 전략
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중요한 위치를 차지하고 있는 IT산업은 여타산업에 비하여 높은 성장성 및 수익성을 지니고 있는 반면 원천기술력 부족, 인터넷 원천기술의 국제경쟁력 미흡, 인력의 부족, 기술개발금융제도상의 문제점, 벤처기업 경영환경 악화 등의 구조적
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. 부업이든 전업이든 철저한 사업 마인드를 갖는 것이 중요하다. 1. 아이템 명
2. 설명
3. 이유
4. 창업 준비사항 및 비용
5. 시장 환경 및 수익성
6. 마케팅 계획 및 운영 전략
7. 성공사례
8.성공요소
9. 도움을 받을 수 있는 곳
10.기타
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벤처기업평가방법을 살펴보면 자체 개발한 V-60점검표 모형(시장성, 경쟁력, 비용구조, 외부환경변수)을 활용하여 성장성, 수익성, 안정성 측면의 전반적인 평가로 벤처기업의 등급을 평가하는데, 환경요인의 변화와 경영자의 능력에 따른 의
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업에 대한 제도와 지원상의 문제점
(4)벤처기업 경영환경 악화
(5)전자상거래 구조의 미흡
3. 한국 IT산업이 가야 할 길
(1)정부의 역할
(2)서비스 사업자의 역할
(3)정보통신기기제조업체의 역할
(4)중소기업의
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공동으로 주도하는
경우도 있다. 창업 기업의 숫자로 본다면, 개인 주도형 창업이 템 중심 창업보다 철씬 많
을 것이라고 짐작된다. 개인 중심 창업은 책임과 권한의 소재가 분명하고, 의사 결정이
신속하다는 장점을 가지지만, 자본과 경영
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