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업이 커가고 발전해 나갈수록 상도(商道)가 제대로 정립되어 있어야 그 산업도 지속가능하지 않을까? 1. 창업
1) 서론
2) 창업 단계별 성공요인
3) 기업가정신 부등식의 영향요인
4) 창업의도에 영향을 미치는 요인들
5) 기업가
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창업을 활성화하기 위한 비슷한 정책을 펼치고 있다. 이는 각국이 공통적으로 경제성장 및 고용확대 그리고 국가 기술혁신에서 차지하는 혁신창업의 역할을 인식하고 있기 때문이며, 특히 독일의 ‘첨단 중소기업 창업 마스터 플랜’이나 싱
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경영마인드 중에서도 핵심요인은 고객중심의 마인드
- 자유시장경제와 비즈니스 활동 : 보이지 않는 손 1장 경영, 경영자, 경영학
2장 경영의 역사
3장 기 업 론
4장 소기업 창업과 중소기업
5장 경영환경
6장 경영활동의 기
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환경속에서는 기업의 생명력에 영향을 주고 그 장래를 좌우하는 변화가 늘 일어나고 있다.
기업환경은 기업에게 기회와 위협을 주는 요인이다. 경영외계 중 기업의 경영행동을 규제하는 외부요인의 집합을 경영환경(business environment)이라고
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업에게 더 많은 지원을 해야 한다. 특히 스타트업의 경영자들이 나이가 어려 자산이 형성되어 있지 않다는 점을 고려해야 한다. 따라서 정치는 법을 정비하고 행정은 경영자 중심의 지원체계를 만드는 것이 필요하다,
반면 기존의 중소기업
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하는 정부 부처청의 형태로 운영된다. 또한 정부기업의 책임자는 공무원이며, 대통령의 임기 도중에도 자주 교체되어 경영정책의 일관성과 계속성을 기대하기 어렵다는 문제점을 지니고 있다.
2) 조직상의 제약
정부기업의 조직은 정부조직
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업기반확대
- 자기자금: 대표자 및 주주자금으로 조성
- 금융차입: 정부지원자금으로 조달
● 시설자금: 생산설비 구축 및 확장
- 자기자금: 대표자 및 주주자금으로 조성
- 금융차입: 정부지원자금으로 조달
※ 창업기업의 경우 운전자금은
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업의 성격
- 유럽의 경우는 지역의 특색이나 관광지, 역사적 환경을 효과적으로 활용한 풍요로운 전원주택의 성격을 지님
- 일본의 경우 스키장, 온천, 유원지를 중심으로 집중적으로 분포하며 일단의 가족이 경영하는 소규모의 서양식호텔이
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업 중심의 경제 성장으로 인하여 이미 특정 다국적 기업과 대기업들이 시장을 선점하고 있기 때문에 중소 벤처기업들의 시장 진출이 어렵다는 점을 들 수 있다. 한때 국내를 휩쓸었던 벤처 거품이 꺼진 이후 국내에는 눈에 띌 만한 중소기업
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경영 스타일
(1) 소기업적 경영스타일
(2) 확실한 상황파악
(3) 행동위주의 의사전달
(4) 점진적 동화
‘소기업적’ 가치 -> (혁신, 독특함, 겸손, 협동, 검소함, 환경적윤리적 책임)
7.경영 기술
집단공동체관리
조직적관리
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