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관리…………………………………………………………………16
3.3 재고관리…………………………………………………………………17
3.4 정보관리…………………………………………………………………18
Ⅲ. 기업전략 도출
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관리
꾸준한 변화 관리
및 교육
2. ERP 성공요인
경쟁기업들 보다 빠른 환경,
상황 파악에 의한 신속한 대처
정보시스템에 관해
축적된 기술과 노하우
모든 영역에 대한 일관적인
시스템 도입이 아닌 단계적 도입
3. 전망 (ERP 도입 후 향후 계
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기업브랜드 인지도에 미치는 영향 - 이벤트 사업을 중심으로-”, 고려대학교 정책대학원, 석사학위 논문, 2006.
일요서울, “페레로로쉐·롯데百 프로모션 진행”, 2014.
한국일보, \"모바일 메신저 장악하는 \'스타 브랜드콘\'\", 2014.
아시아경제,
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브랜드 성공을 위한 상표관리 - 조혁근 서해문집(2002)
2.고객서비스가 기업의 운명을 결정한다 - 윌리엄 데이비도, 브로 우탈 지음 더난출판사(1995)
3.감성디자인 감성브랜딩 - 마크 고베, 김앤김북스(2002)
4.한 권으로 읽는 브랜드 마케팅 - (주)
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관리체제로서 제품생산을 하고 있다.
□ 도전하는 기업
창조적이고 실용제품 개발과 과감한 R&D투자를 통해 안전보호구 선두기업에 안주하 지 않고 도전하는 기업이 되겠다.
□ SSEDA 브랜드의 Global
종합 격투기 KTT 공식 후원업체 SSEDA 브랜드를
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관리 및 시스템
(5) 체계적 인재관리
(6) 신상필벌 평가시스템
(15) 무파벌주의
(14) 相生(상생)의 노사관계
(12) 정보관리
(13) 재고관리
2) 외부전략
(8) 다양한 사업 포트폴리오
(9) 브랜드 이미지 관리
(10) R&D 와 디자인
(11) 계열사 협력
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정보를 직접적으로 수집하고 이를 기반한 경영전략수행
제조업 마케팅 전략의 변화
전통적 제조업 : 품질지상주의, 매스마케팅, 브랜드관리 중심
초기 제조업 CRM : 유통과정상의 1차/2차 고객관리, 고객서비스 중심의 기능적 crm, 광고/홍보를
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관리자로 끝나게 되나, 조직의 모든 부문에서 관리자는 마케팅정보 시스템에 관여하지 않으면 안된다.
제1로 그것은 그들의 정보욕구를 평가하기 위하여 관이자와 상호간의 영향을 주고 받는다. 다음으로 그것은 기업의 내부기록와 마케팅전
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기업들은 기술집약형 신제품의 개발, 신기술의 개발과 응용, 핵심부품의 개발, 전용장비의 개발과 생산, 사업모델의 테스트, 인터넷 관련 서비스 그리고 정보기술의 관리에서 비교우위를 보일 것이다. 전통적인 제조 중소기업 들이 조립과 가
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기업 환리스크 관리 전략, KAIST
라이터스 편집부(2006), 국내 기업의 브랜드 경영 실태와 성공전략, 라이터스
조용수 외 1명(2002), 기업광고 전략에 관한 연구, 한국디자인학회
최윤경(1995), 기업문화전략에 관한 연구, 서울대학교
킴스정보전략연
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