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업만이 살아남을 수 있다.
② 보통 현지화에 성공한 기업들을 보면, 현지 기업과 협력과 교류를 통해 현지 경영자를 경영 일선에 내세우고 정보같은 것들에 귀를 잘 기울이는 등 마케팅을 적절히 활용하여 성공하는 코스를 밟는 반면에 실패
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글로벌 기업의 경영체제를 통합 할 것인가 현지화 할 것인가?
마. 생산의 효율화를 추구할 것인가, 제품의 다양화를 추구할 것인가?
사. 파워가 유통채널에게 갈 것인가, 제조업자에게 갈 것인가?
아. 경쟁자와 경쟁할 것인가 제휴할 것인가?
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좋은 마케팅 담당자들은 그들의 고객들을 만족하게 하고 경쟁에서 이기기 위하여 항상 새로운 방법을 추구해야만 하며 소비자를 위한 감동을 주는 마케팅 전략을 세우기 위해 동분서주하는 경우가 대부분이다.
기업 경영에는 물론이고, 현대
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현지화된 조직과 조직원들
의 역량을 강조하고 있다. 「코카·콜라」사는 세계 최대 음료회사로
서 청량음료의 제조 및 마케팅 부문에서 최고 선두위치를 견지하고 있
다. 또한 널리 알려진 브랜드인 「코카·콜라」를 비롯, 또는 「코카
·콜
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업개요 1
2. 주요 제품 현황 2
3. 시장 및 경쟁상황 3
4. 롯데칠성의 중국진출 5
5. STP 전략 6
6. 마케팅 믹스 전략 10
7. 인터뷰 14
8. 결론 16
<표 차례>
표 1 음료 시장의 변화수치 4
표 2 롯데칠성 점유율 5
표 3 BCG 분석 14
<그림 차례>
그림 1
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마케팅으로 큰 효과를 볼 것이며 펩시와의 다시한번 콜라 경쟁이 치열 할 것으로 전망된다.
2) 콜라 외의 경쟁
콜라 외에 비타민워터나 각종 차, 두유 등 코카콜라와 펩시코는 여러 가지 음료 시장에서도 경쟁관계를 가지고 있다. 단순하게 비
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펩시의 STP
(1) 시장세분화 P.12
(2) 타겟설정 P.13
(3) 포지셔닝 P.13
4. 펩시의 4P
(1) 제품 전략 P.14
(2) 가격 전략 P.15
(3) 유통 전략 P.16
(4) 촉진 전략 P.16
결 론
1. 왜 코카콜라가 성공할수있었나 P.17
2. 개선점
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브랜드 인지도를 구축하고 있는 코카콜라도 모든 시장에서 완전한 성공을 거둘 수 는 없었다는 새로운 사실도 알게 되었다.
코카콜라뿐만 아니라 어떤 글로벌 기업들도 항상 동일시되는 마케팅 전략으로는 글로벌 시장에서는 살아남을 수
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마케팅 빅뱅 - 이장우, 황성욱, 위즈덤하우스, 2009
글로벌경영 CASE 100 - 박의범, 두남, 2009
마케터라면 무조건 알아야 할 마케팅 키워드 55 - 이서구, 위즈덤하우스, 2008
1등을 뛰어넘은 2등 전략 - 김병욱, 좋은책만들기, 2007
코카콜라는 어떻게 산
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펩시콜라가 45억달러로 추산되는 중국의 탄산음료 시장을 장악할 날도 멀지 않았다”고 말했다. 코카콜라의 생존전략이 적중할지 지켜보는 일이 관심거리가 되고 있다. [경영학] 코카콜라의 중국 현지화 전략
1. 코카콜라의 중국진출
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