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업계획서상 이 절의 목적은 자본 필요 조달액의 규모, 투자자에게 제시할 지분의 성격과 금액, 모집된 자본금의 용도, 투자자가 목표 수익률을 달성할 수 있는 방법 등을 간명하게 설명하려는 것이다. (제Ⅳ절에서 논의된 자금관리계획 작성
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설명 3P
2. 아이디어 효과 3P
3. 아이디어 관련 사진 3P
Ⅱ. 사업성 분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1.
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발굴, 수출촉진
(2) 유대강화를 통한 유발수출 극대화
(3) 마케팅노력 강화
(4) 전략적 수입확대
(5) 공동진출 추진
3) 산업협력방안
(1) 투자업종의 단계적 고도화
(2) 전략적 분업생산체제 구축
(3) 대기업, 중소기업간 연계진출 강화
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자금을 유입하게 된다. 다시 말해, 창
업자의 지분을 분할하는 방식으로 자금을 조달하게 된다. 자금 조달 이후 벤처 캐피털들
은 벤처의 사업 동반자로서 나스닥 등록까지 적극적으로 가치 창출 활동을 전개하게 된
다. 신생 벤처 기업에 대
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벤트를 진행한다.
부품
및
기재 조달
자사는 MISSHA라는 본사의 프랜차이즈 사업이므로 재품의 조달은 본사를 통해 제공받는다. 사업계획 요약서
1. 창업(계획)사업의 개요
1-1 사업개념
1-2 사업 목적
1-3 기대효과
1-4 사업 추진 능력
2.
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관리 시스템이 필요한가? 그 일을 해주고 싶어 하
는 컨설팅회사들이 많이 있다. 이처럼 당신에게는 필요하면 언제든 돈을 주
고 쓸 수 있는 전문가들이 곁에 있는 것이다. 그러므로 이러한 하부구조를
잘 이용하는 법을 배워야 한다.
기업가
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전략과 달리 아이러니 하게도 이 책은 고객중심, 상품의 질, 단순화에서 상당히 부족하다고 평할 수 있다.
1. 읽는 과정에서 너무 많이 How(달성방법)에 대하여 의문을 가지게 하며, 결과만 나열할 뿐 어떻게 그렇게 되었는지 구체적인 설명이
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업의 활성화 방안
Ⅳ. 제주도의 관광산업
1. 계획 및 집행의 평가체계 구축
1) 계획집행 평가를 의무화하는 법제화 마련
2) 계획 및 집행의 실명제 도입
2. 계획 및 집행의 상시적 전담지원조직 설치
3. 연구 및 계획관리 기능의 강화를 위
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기업은 보다 작은 자금규모로, 빠른 시일내에 공격기업에 대한 방어차원의 주식매수도 할 수 있을 것이다.
◈ 참 고 문 헌 ◈
동양경제연구소, 『전략적인 기업매수, 합병 연구』, 2000
기업인수 합병(M&A)에 관한 법적 연구, 김남이
M&A(기업인수
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관리 서비스를 이용해 안경점들이 고객을 찾아가는 마케팅 서비스를 추진하는 등 인프라로 인한 실제 혜택을 누리는 사례가 나오고 있다”며 “IT를 단순한 IT산업에만 국한하는 것이 아니라 국방과 노동, 복지, 보건 등으로 확대해나가는 정
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