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인수한 브랜드의 가치를 더욱 증대시키는 특징을 보인다. 또한 인수시 기업의 제품, 생산 설비 등 유형자산보다는 브랜드, 유통망, 기술 등 무형자산을 더 중시한다.
대표적인 브랜드 컬렉터 기업은 LVMH그룹이다. LVMH는 루이 뷔통 가방, 헤네
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기술’이라는 거창은 이름을 붙여 놓았다.
사실 2004년데 동일한 제목의 책이 국내에 나왔었다. ‘시나리오 플래닝’의 대가인 피터 슈와츠의 책인데, 공교롭게도 이 책과 한글 책 제목이 똑같다. 보통 우리가 미래를 본다고 하면 생각나는 전
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기술기획평가원 .
박병원 외(2007b), 「기술동향 예측 기획센터 설립을 위한 사전기획 연구」, 한국과학기술기획평가원.
신태영 외(1994), 「제1회 과학기술예측조사(1995-2015): 한국의 미래기술」, 과학기술정책관리연구소.
에릭 갈랜드(2008), 「미
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기술이 자칫 붕어빵을 찍어내듯이 어떤 주제든지 저자가 소개한 기술만 적용하면 완벽하게 트렌드를 파악할 수 있다는 의미로 해석되어서는 안 될 것이다. 미래는 그렇게 쉽게 경영할 수 있는 대상이 아니기 때문이다. 탄탄한 분석기법을 토
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에 대한 위험스러운 가설' 만을 담고 있기 때문이다. 경우에 따라서는 낙관적인 장미빛 비전이나 묵시록처럼 절망적인 상황과 같은 미래에 대한 극단적인 시나리오를 독자에게 강요하기도 한다.
에릭 갈랜드가 쓴 '미래를 읽는 기술 (Future Inc.
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