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에스엠엔터테인먼트의 자회사인 `SM ASIA'와 일본의 엔터테인먼트 그룹 에이벡스의 자회사 `AVEX CHINA', 중국의 엔터테인먼트그룹인 청티엔의 자회사 `북경청티엔화인음악제작유한공사' 3사의 출자로 합작회사인 `SMAC(가칭)'를 중국 북경에 설립
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전략을 통한 해외 진출
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지속적
방송과의 연계한 마케팅 전략
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경쟁 등위
걸그룹의 특화
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경쟁 등위
다양한 기업과의 협업체계
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경쟁 등위
3. 결론 : 시사점
본 리포트에서는 국내 상장한 에스엠엔터테인먼트(이하 에스엠),
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한류 열풍의 근원지가 바로 ‘SM엔터테인먼트’이다. 목차
제1절360도 비즈니스 모델
제2절사업의 다각화
제3절현지화 전략으로 일본 시장에 진출
제4절아시아 중심의 글로벌 전략
제5절연예인과 미디어를 융합한 새로운 비즈니스
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엔터테인먼트 대표(현)
- 국내전략 기사 정리 -
1. 보아
보아를 탄생시킨 것은 1997년 초 SM의 장기 전략회의 자리였다. 그보다 1년 전 H.O.T를 키워 성공시켰지만 아직 한류는 존재하기 전이었다. 그럼에도 이수만 대표 등 임원들은 국내외 시장
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전략과 더불어 여러 세대의 대중들이 모두 공감할 수 있고 참여할 수 있는 장르의 음반제작과 프로그램 개발에 대한 근본적인 대책마련이 필요하다.
참 고 자 료
(주)S.M. ENTERTAINMENT
한국영상음반협회
삼성경제연구소
중앙일보
Ad Power Index
Ad Pow
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에스엠 일본 활동이 증가하면서 동방신기의 활약으로 상당한 수익을 냈던 2009년 때의 엔화환율은 1200원이었는데 반해 지금 엔화는 1500원이다. 이 같은 엔화 강세는 에스엠에 긍정적으로 작용할 것이다. 또한 로열티 배분방식에 있어서도 예전
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해외 캐스팅 시스템
4. SM의 미국진출 경험 – SWOT분석 중심
Ⅴ.SM 미국시장 공략 전략
1. STP 마케팅 전략 중심
2. 인구통계적 특성
3. 심리적 특성
4. 세분시장의 평가
5. 표적시장 선택
6. 이미지 차별화
7. SM의 강점을 적용한 포지셔닝
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Entertainment & Media Group
S.M. Entertainment는 21세기 아시아를 대표하는 Total
Entertainment & Media Group으로 성장하기 위해 다음의
세가지 전략을 집중적으로 추진하고 있습니다 기업소개
사업영역
제품소개
제품분석
시장분석
추천전략
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에스엠,2010년 6월 1일
엔터테인먼트(비중확대)-김바레 니혼,일본 음악산업 분석,2012/03/09
에스엠 베이징과 SM C&C가 새로운 성장 동력,2013년
국제 마케팅 사례 연구[SM Entertainment]
SM Entertainment 중국시장 진출전략
SM 엔터테인먼트 일본진출 성공 사
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엔터테인먼트 기업소개
(1) SM엔터테인먼트 기업개요
(2) SM 기업선정이유
(3) SM엔터테인먼트 SWOT 분석
2. SM의 해외진출 마케팅 전략사례
(1) SM 엔터테인먼트 일본진출전략
1) 컨텐츠 프로듀싱 시스템 구축
2) 인재 개발의 선택과 집중
- SES
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