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결과를 차선의 이론과 결합시켜 보자 : 순수우연에 의한 결과가 의식적이고 합리적인 선택에 의한 결과보다 나을 수도 있다 ! 더군다나 어떤 결과가 더 나은지 판단할 수도 없다. 모든 해결책이 차선에 불과한 불완전한 세계에서는 우리는 자
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<1> 서론
1. scm의 기본 개념(정의)
SCM (Supply Chain Management) - 공급연쇄관리 또는 유통총공급망관리 공급사슬관리는
‘자재 공급업체에서 소매에 이르는 모든 거래 파트너들 사이에 물리적 의미인 원료와 부
품뿐만 아니라, 정보,
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GSCM 위험관리의 개념
GSCM 위험관리
(Global Supply Chain Risk Management)
관리활동을 통하여 예기치 못한 사건에 대한 사후대책 보다는 사전대책을 먼저 관리
GSCM 위험요인의 사례: 환경적 요인
환경적 요인 (정치) : 정치상황의 변화는 기업의
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▶ 철저한 시장조사와 상품분석을 통한 상품기획력과 공급력
- 매월 400가지 이상의 신상품 출시
▶ 재고의 빠른 회전율 1. Brief Introduction of Daiso
2. Why we choose the Company
3. Instances of supply Chain Innovation in Daiso
4. Discussion & Limitations
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고품질의 도요타 이미지를 쇄신하여야 할 것이다. 기업소개
유통채널
생산운영계획
해외지점
해외생산
프리우스(Prius)
도요타의 문제 – 고연령 고객층
도요타의 해결책 - 사이언(Scion) 브랜드 런칭
TOYOTA`s Demand Chain Management 결론
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