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브랜드가 소비자들에게 어필했던 부분은 가격이었다. 이 점이 저가 화장품 브랜드에 있어서 가장 큰 강점이지만, 동시에 가장 큰 약점이기도 하였다. 기존 화장품 시장에서 기능면에 있어서는 고가의 화장품 브랜드와 비교조차 되지 않았기
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브랜드 인지도 및 광고에 약하다.
③ 포장 및 케이스 등을 고려한다.
④ 남에게 보여주기 위한 구매가 많다.
⑤ 경제력에 비해 가격이 비싼 물건
⑥ 없으면 어느 정도 불편을 느끼지만 그래도 없어도 되는 것.
사치품은 특히 유용성(필요성)이
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브랜드숍…1억으로 주택가 노려볼만 (한국경제)
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010052675871
화장품 시장 1·2위 경쟁 가열…아모레 “걱정 없어” 對 LG “추격 박차” (쿠키뉴스)
http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=eco&arcid=0001733411&c
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에이블씨엔씨는 특히 미샤로 인한 성과가 크며 앞으로도 이러한 미샤의 강세가 계속될 것으로 예상하였다. 전반적으로 화장품 산업은 침체되어 있는 듯 하지만 에이블씨엔씨의 미샤, 어퓨와 같은 중저가 로드샵 브랜드는 비중이 확대되고 고
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에이블씨엔시 허성민 마케팅기획팀장은 “비비크림 열풍은 몇 년째 끊이지 않고 있으며 국내외 브랜드마다 다양한 기능성 비비크림을 출시하면서 그 시장이 계속 커지고 있어 올해도 비비크림 열풍은 계속될 것으로 보인다”며 “미샤의 비
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브랜드출시에따른출혈경쟁심화
5.경기침체와내수부진으로인한소비심리위축
6.산업특징상낮은진입장벽
7.경영진들의화장품산업에대한노하우 1.회사소개
2.MISSHA 개발배경
3.화장품시장분석/ 화장품시장Trend
4.마케팅목표
5.SWOT 분석
6
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에이블씨엔씨 ‘미샤’는 저가화장품 시장에서
설립 4년만에 1,114억원의 매출을 달성하여 초고속 성장세를 보임
기존의 화장품 업체들이 원가대비 최소 3-4배, 많게는 10배 이상의
가격구조를 가지고 있는데 반해 미샤는 브랜드샵을 통한
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초저가 제품 출시
자연주의 제품 선호 Ⅰ. 서론
1. 기업 선정이유
Ⅱ. 본론
1. 기업개요
1-1. 기업소개
1-2. 주요연혁
1-3. 미샤의 해외진출 현황
2. 성공전략
2-1. SWOT분석
2-2. STP전략
2-3. 4P전략
3. 에이블씨엔씨의 미래
Ⅲ. 결론
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탄 생 배 경
1. 미샤의 탄생에는 인터넷이 있었다
2000년 인터넷 사이트 뷰티넷에서 출발한 미샤는 고객과의 끊임없는 양방향 커뮤니케이션의 결과로 탄생하고 성장한 브랜드이다
2. 미샤는 화장품에 대한 생각의 변화에서 출발하였다
'화
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브랜드숍 미샤를 전개하는 에이블씨엔씨가 가장 눈에 띄는 실적 기록을 내놨다. 3분기 매출액이 전년 동기보다 33% 늘어 635억에 달했고 영업이익과 순이익은 50% 이상 급증해 각각 80억원과 60억원을 넘어섰다. 비비크림 및 새로운 한방 화장품
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