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기업과 엔터테인먼트의 제휴
1) 기업입장의 제휴 이유
2) 엔터테인먼트사 입장의 제휴 이유
2. SM Entertainment - SPAO
1) 제휴 전 상황
(1) SM 측면
(2) SPAO 측면
2) 전략적 제휴 방법
3) 제휴 후 상황
(1) SM 측면
(2) SPAO 측면.
4) 성공 요인
(1) SM측면 - 소녀
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‘동방신기(東方神起)’ - 노그림, emars, 2005
동방신기, 동방의 별이 된 다섯 전사 - 박주연, 미르북스, 2005 1. Introduction
2. 중국 시장 분석
3. 중국 진출 배경
4. 중국 진출 SWOT 분석
5. 중국 진출 성공요인
6. 향후 과제와 전망
7. 최종 결론
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기업환경의 변화, 경제환경의 변화, 가치관의 변화, 새로운 사상과 의식운동으로 인한 시장변화에 잘 적응해 나가면서 일류상품 출시에 목표를 두는 정책으로 방향을 잡아야 한다.
참고문헌
김태기 - 세계 초우량기업의 경영혁신전략, 1994
백
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음반기획, 유통망 확보, 양질의 콘텐츠 확보등 win-win 전략
YG엔터테이먼트만의 색깔이 분명한 아티스트 배출을 위해 노력 Part1. 기업소개 및 선정동기
Part2. 성공지표
Part3. 기업환경분석
Part4. 기업의 성공요인 및 결론
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산업의 현황과 전망
1)문화콘텐츠산업의 정의
2) 문화콘텐츠산업의 현황
3) 문화컨텐츠 산업의 전망
5.CJ E&M의 대응전략
1) 쇄신
2)모색
3)재배치
4)신흥시장
5)연합
6)융합
7)저가
결론
참고문헌
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전략 분석
(1) 브랜드 포지셔닝 전략
- ‘도전 정신’과 ‘한류 푸드’ 브랜드 이미지 구축
- 글로벌 소비자 맞춤형 마케팅 전략
(2) 디지털 마케팅 및 소셜 미디어 활용
- 틱톡·인스타그램·유튜브 마케팅 성공 사례 분석
- 쇼트폼 콘텐츠를
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기업 개요와 발전 과정
2.2 시장 환경 분석과 경쟁우위 전략
2.3 혁신적 마케팅 전략과 브랜드 전략
2.4 옴니채널 전략과 디지털 혁신
2.5 글로벌 진출과 국제화 전략
2.6 재무 성과 분석과 성장 동력
3. 결론
4. 참고
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성공요인
8. 향후전략
9. 결 론
1. 기업소개
소비자의 먹는 생활부터 보고 즐기는 생활까지 소비자에게 친숙하게 함께해 온 오리온그룹(會長 : 담철곤 譚哲坤)은 2001년 9월 (주)오리온(구 동양제과)을 중심으로 유통, 미디어, 영화, 엔터테인먼트
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) 3) Positioning
(3) 마케팅 믹스 (4Ps`)
1) 제품전략(Product Strategy) 2) 가격전략(Pricing Strategy) 3) 유통전략(Placing Strategy)
4) 촉진전략(Promotion Strategy)
7.삼성의 브랜드 고급화 전략
Ⅲ. 결론 - 나아갈방향 / 전략제시
- 스폰서십 참여 기대효과
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엔터테인먼트 인수합병의 거래비용이론 분석
(2) 카카오와 로엔 엔터테인먼트 인수합병의 실물옵션이론 분석
(3) 카카오와 로엔 엔터테인먼트 인수합명의 자원기반이론 분석
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석
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