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SM entertainment 분석
1. 회사소개
2. 회사연혁
3. 사업부문,
4. SM의 특징(타 매니지먼트사와의 차이점)
Ⅲ. 보아분석
1. profile
2. 활동경력
3. 탄생과정
Ⅳ.일본진출분석-성공사례
1. 음반시장환경
2. 일본 대중 음악계의 이해
3. 성공적인
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과제
1. 경쟁사에 비해 낮은 인지도
2. 폴로와의 차별화 전략 필요
* 향후 과제
1. 고가격 정책이 성공하기 위해서는..
2. 폴로와의 차별화
3. Retailtainment 개념의 등장(retail + entertainment)
4. 수도권 이외 지역의 브랜드 인지도 향상 전략
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엔터테인먼트(Entertainment) 기업으로의 발전을 추구해 나갈 것입니다. 이를 위해 이미 99년 중반 미국의 세계적인 미디어그룹 타임워너의 자회사인 TBS와 네덜란드의 투자회사인 모리타 인베스트먼트 인터내셔널社로부터 대규모 외자를 유치함
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시사점
1) 네트워크 시대의 도래
2) 소프트웨어에의한 게임시장의 지배
3) Playstation2 WIN
Ⅳ 한국기업의 일본 게임시장 진출 전략
1. 진출전략 및 마케팅전략
(1) 기본전략
1) Domestic전략
2) Multi-Domestic 전략
3) Global
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엔터테인먼트(Entertainment) 기업으로의 발전을 추구해 나갈 것입니다. 이를 위해 이미 99년 중반 미국의 세계적인 미디어그룹 타임워너의 자회사인 TBS와 네덜란드의 투자회사인 모리타 인베스트먼트 인터내셔널社로부터 대규모 외자를 유치함
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Entertainment industry economics, Cambridge University Press.
. Jason E, Squire ed.(1995), The Movie Business Book.
. John W. Cones(1992), Film Finance & Distribution, Los Angeles: Silman-James Press.
. (1998), 43 Ways to Finance Your Feature Film, Southern Illinois University Press.
. KPMG(1996),
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기업들처럼 문어발식의 사업확장은
지양해야 할 것이다.
. CJ Entertainment는 이제 제일제당의 그늘에서 벗어나 명실상부한 국내
최고의 엔터테인먼트 회사로 자리잡아 가고 있다. 그에 따라 기업의
사회적 책임도 아울러 커져가고 있다. 그러
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