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이를 회사측에서 인정하고 서로 협력하여 생산을 수행하고 있다. 앞에서도 언급되었듯이 NUMMI에서 위계적 구조의 역할은 통제가 아니라 지원이며, 의사결정은 수직적인 또는 수평적인 합의에 의해 이루어진다. 이러한 긍정적 결과는 경영진
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이다.
기존의 기업 경영에서 경쟁력을 지닌다는 것은 보다 나은 제품이나 서비스를 창조하고 이를 소비자에게 판매하여 큰 수익을 얻는 것이었다. 그래서 제품의 품질과 기능을 비롯하여 생산 관리의 기법들이 원가의 절감을 위해 사용되어
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자기’를 중심으로 발전해왔다. 60여년의 역사를 가진 이 두 회사는 영국의 유명 도자기 업체이자 200여년의 역사를 가진 로열 덜튼이나 90여년의 역사를 가진 일본의 노리다께와 비교하였을 때 그 역사가 짧지만 품질 경영의 결과 질적인 면에
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이려 노력하고 있다.
② 외부 고객 관리 : 고객
아시아나는 고객 만족을 위해 최고의 서비스 등을 제공하고 약속은 반드시 이행하며 고객의 믿음이 지속되도록 변함 없는 신뢰 구축 및 품질 경영, 책임경영을 추구하고 있다.
이에 따라 아시아
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품질경쟁력 실 태조사 연구", 국립기술품질원, 1997.12. 1. 서 론
2. 이론적 고찰
2.1 TPM이란
2.2 TPM의 필요성
2.3 TPM의 기본 이념
2.4 TPM의 추진
3. TPM 활동에 대한 진단모형 설계
3.1 선행연구
3.2 진단모형의 전개
3.3 TPM 진단모형의 구축
3
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이 필요하기 때문이다. 즉, 위에서 언급한 ‘기업이 RPA 도입 시 취해야 할 4가지 전략들’은 전문 컨설팅업체와 기업의 협업을 통해서 수행될 때 효율적일 수 있다.
RPA컨설팅업체는 기업들의 경영여건과 전략에 최적화 된 솔루션을 선별하고,
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이러한 전략을 바탕으로 시장에서의 경쟁력을 유지할 것으로 기대된다. CMA-CGM의 경영전략은 단순한 물류 운송을 넘어, 통합 물류 솔루션을 제공하는 방향으로 발전하고 있으며, 이러한 방향성이 해운업의 미래에 긍정적인 영향을 미칠 것으
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이션즈 경영 지원실에서는 기존과 다른 잣대를 하나 준비했다. 학벌과 성적을 떠나 인터넷 기업의 특징에 맞는지 여부를 평가하는 잣대였다. 1차서류전형 결과, 토익점수가 없어도 자기 소개서를 충실히 작성한 지원자는 1차 전형을 통과한
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경영자는 단순히 월급을 받는 의미의 전문경영인이 아니라, 평생직장의 개념으로 자율경영을 실천하는 진정한 프로가 되어야 한다.
셋째, 종합기술자 - 만능 박사는 아니라도 관련 기술은 다 알아야
예전에는 기술자가 자기 전문 분야에만 정
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이 아니며 지속적인 평가 및 보완작업이 진행되어야 초기에 설정했던 목표를 달성할 수 있다는 점을 알려준다. P&G가 ERP 프로젝트에 성공할 수 있었던 이유는 바로 ERP 시스템에 대한 경영층의 적극적인 지원, 사내 프로젝트 추진과 관련되어
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