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LG경제연구원, 2011
트레이딩 업으로서 디자이너와 브랜드의 콜라보레이션 사례 연구 - 김민정, 박은경, 한국 패션 디자인학회, 2008
Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애,
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이용해 사용자의 손을 추적해 폰을 콘트롤 하는 ‘에어 제스쳐’ 특허 3. 회사 조사
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LG전자·팬택 등 한국 기업에 더이상 주도권을 내주지 않겠다는 의지로 보인다. 또한 500만 화소 카메라를 탑재하고 듀얼코어 CPU에 쿼드코어 GUP로 최적화하면서 전력 소모량을 줄여 배터리 성능을 유지했다.
전작과 큰 차이가 없는 보완개선책
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디스플레이를 대체할 것으로 예상된다. 업무용측면에서 PDP는 공공기관의 디스플레이수요를 담당할 것이며 가정용으로는 홈시어터와 같은 시장을 흡수할 것으로 예상된다. PDP의 가격은 곧 10,000￥/inch정도로 하락될 것이며 2000년에는 3백만대
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디스플레이로서 지목되면서 꾸준히 연구 개발 진행되어 왔으나 최근 들어 주요 생산업체의 사업포기, 구조조정 등으로 위기에 직면해 있다. 대표적인 OLED 생산업체인 동북 Pioneer가 TFT기판 제조 자회사를 해산하였고, Sanyo 역시 OLED 사업을 포
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LG디스플레이도 ‘잡셰어링 삭감’은 없었다. 회사 관계자는 “지난해 채용이 많아 굳이 임금까지 깎아 인턴을 뽑을 필요가 없었다.”고 말했다.
●삭감분 돌려주고 ‘직원 기살리기’
삼성은 지난해 3월 상반기 신입사원 2100명에게 적용한
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LG전자의 견조한 10월 실적과 달리, 미국의 이동통신 업체인 버라이어존(Verizon) 및 스프린트(Sprint)사가 중국 핸드셋 제조업체로부터 핸드셋을 구매를 위한 협상을 진행 중이라는 보도가 있었다. 2004년 3분기의 실적을 살펴보면,LG전자는 250만대
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LG, SK등 대기업을 중심으로 부품/소재 사업을 강화하고, 증권 시장에서 디스플레이 부품, 이동통신 부품 기업들이 성장주로 부상하는 등 전자부품에 대한 관심이 높아지고 있다. 과거처럼 전자부품을 완제품의 지원 품목으로서 단순히 조달과
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LG 전자 소개
3.2 주요제품 현황
3.3 SW분석
3.4 마케팅 전략
II.내부환경 분석
1. 기업개요 및 연혁
2. 주요 제품군
3.제품 특성
III. SWOT분석
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위협
IV. STP 분석
1. Segmentation
2. Targetin
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디스플레이 시장은 신제품 구매에 있어서 일본이나 한국에 비해 보수적이며 가격에 민감한 시장임을 주지해야 할 것이다. 또한 큰 것을 좋아하는 미국 소비자들의 특성과 넓은 거실 공간을 활용하고 있어 PDP의 강점인 슬림화는 북미시장에서
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