|
모집해서 여행설명회 개최 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
4. 4P 분석
5. 하나투어의 SWOT분석
6. Follow-up 전략 수립
7. 내부 관계자와의 인터뷰
|
|
|
1. 여행시장 환경
현재
주5일 근무제 실시
정부차원 3대 산업 선정
1990년
국민경제발전
자유화 정책
1982년
허가제에서 등록제로 변경
업체 수 증가
.
.
.
2. 모두투어 기업소개
모두투어
국내 최초 여행상품 도매업 시작
국
|
|
|
여행사 등 새로운 업종을 출현시키고 직접 대화, 소비자의 의견조사 등으로, 이를 통해 시장조사의 효율성을 높일 수 있다. 이밖에도 홍보, 마케팅, 예약 및 상품판매, 사후관리 등의 전과정에 컴퓨터 통신망을 이용할 경우 상당한 경영 효율
|
|
|
마케팅 전략 분석
1) 시장 접근 전략
(1) 광고를 통한 시장접근전략
- 국내 최대 규모의 여행사이기 때문에 대규모의 마케팅이 가능
.
.
.
(2) 저가격, 질 높은 상품
여행사들 상품끼리 서로 모방이 쉬움 → 가격이나 품질 면에서 차별
|
|
|
여행사간의 관계적 거래 방안에 관한 연구, 한국여행학회
유순덕 외 2명(2011) : 국내 전자상거래 보증제도의 효율적 운영방안에 관한 연구, 한국디지털정책학회
윤경수(2012) : 불완전경쟁시장에서의 배출권 거래제도의 효율성, 한국개발연구원
|
|
 |
여행사 광고와 업무의 특성4
제 4 절 여행사 인터넷 마케팅의 배경과 특성10
제 3 장 온라인 여행사의 인터넷 마케팅15
제 1 절 국내외 온라인 여행사15
제 2 절 미국 온라인 시장의 광고. 홍보의 성공의 예16
제 3 절 여행사 인터넷 마케팅의
|
|
|
여행사, 신용카드회사 등과 업무제휴를 하고 있는 실정이다.
더불어 최근 국제관광객이 증가하면서 호텔업계에서는 경쟁이 더욱 심해질 것으로 생각하며, 이에 따라 호텔기업은 생존을 위한 차원에서 더욱 광범위하게 전략적 제휴가 모색되
|
|
|
시장 기초조사」. 2006
· 한국관광연구원. 「한·중·일 연계 크루즈관광상품개발」. 1999
· 한국관광연구원. 「2001 관광동향에 관한 연차보고서」. 2001
· 현대상선. 「세계 크루즈산업의 현황과 전망」.2003
· TTJ. 「크루즈 활성화」. 1998년 1월호
|
|
|
시장 기초조사」. 2006
· 한국관광연구원. 「한·중·일 연계 크루즈관광상품개발」. 1999
· 한국관광연구원. 「2001 관광동향에 관한 연차보고서」. 2001
· 현대상선. 「세계 크루즈산업의 현황과 전망」.2003
· TTJ. 「크루즈 활성화」. 1998년 1월호
|
|
|
시장정보』.
한국관광공사(2000),『중국관광시장전망』.
2) 논문
강신겸(2000),「경주지역 외래관광객 유치방안」, 경주문화관광진흥협의회와 경주시주최 『경북대구지역 관광활성화 방안』심포지움 발표자료.
김규호(2001),「월드컵과 지역관
|
|
 |
여행사의 위상에 어울리는 사람으로의 성장을 지켜봐 주십시오. I. 하나투어 자기소개서
1. 여행업에 지원하게 된 이유와 특히 'OO투어'를 지원하게 된 동기를 구체적으로 기술하시오.
2. 'OO투어'가 왜 본인을 인턴으로 선발해야 하는지,
|
|
 |
시장에서 가장 필요한 기술들을 익혀 왔습니다. 하지만 이런 개인적인 성장과 노력은 한계가 있었습니다. 우리 지역에도 많은 관광객들이 찾는다는 것을 알게 되었고, 집 근처 여행사를 돌아다니며 인턴이라도 괜찮으니 배우면서 일을 보고
|
|
 |
100만원 이내에서 최고의 여행상품을 기획해 보시오.(지역무관)
3. [동일본지진사태], [세계 최대 온라인여행사], [여성], [소셜커머스], [중국]의 5개 키워드 중 3개의 키워드를 선택, 연결하여 하나투어와 관련시켜 본인의 의견을 개진하시오.
|
|
 |
창의력을 바탕으로 업계최고의 자리에 꼭 우뚝 서게 만들 것입니다. 그와 동시에 저 또한 마케팅이라는 분야에서 국내 최고라는 자리에 오를 것입니다. 참 좋은 여행사의 위상에 어울리는 사람으로의 성장을 지켜봐 주십시오. 없음
|
|
 |
여행사로 모두투어만이 가지고 있는 프랜차이즈 시스템을 활용해 국내 최고의 상품기획력을 발휘해 왔고 전문적인 여행상품의 유통채널의 확대를 통해 거래비용의 감소를 가져와 여행시장에서의 소매대리점들의 금전적 리스크를 크게 낮춰
|
|
메뉴펼치기
