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여행사로도 진로를 정할 수 있다. 그래서 우리 7조는 PCO가 컨벤션 기획 시 담당하는 업무 중에서 여행사가 담당하여 처리하는 분야에 대해 살펴보았다. 그들의 공식여행사로 지정되기 위해서 무엇을 해야 할지, PCO 측에 제출하는 제안서는 어
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여행사의 연혁
2. 컨벤션 사업팀의 창설동기 및 비전
Ⅲ. 실적 및 운영현황
1. 평균 컨벤션 개최 건수
2. 주요시장 및 주요행사
3. 제휴업체 및 스폰서
Ⅳ. 직무분석
1. 한진여행사 조직도
2. 컨벤션 사업팀 조직도
3. 업무 흐름 및
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여행사 컨벤션 팀
▶비즈니스 호텔과의 근접
▶비용의 최소화 가능
▶신뢰도가 높음
◇ Weakness
▶비고정적, 비안정적
▶낮은 수익률
▶전문업체의 성장에 따른 경쟁력
약화 여행사 개요
1) 조직도
2) 업무체계
3) 협력
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컨벤션 전담기구 설립, 운영 방안』, 한국관광연구원
-박선희(2003), 『여행사경영의 이해』, 형설출판사
-안광호(2005), 『국제회의 운용실무론』, 기문사
-이광우(2001), 『국제회의 기획경영론』, 백산 출판사
-글로벌 시대의 경영전략 - 장세진,
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업무를 주도할 지역 컨벤션산업 전담기구를 반드시 마련해야 한다. 전담기구의 구성원은 지방자치단체의 컨벤션 관련 업무담당 부서와 지방 상공회의소, 지역 소재 국제회의 관련 민간업체, 컨벤션 시설업체, 관광숙박업체와 여행사, 항공사
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