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큰 결과를 나타내기도 한다.
우연만 강조하면 인간은 자신의 미래를 확신하거나 전혀 전망할 수 없게 되고 필연만 강조하면 인간의 자발성을 약화시키기에 우연과 필연은 조화를 이루어야 할 것이다. 1. 역사의 필연성
2. 역사의 우연성
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역사의 필연이다. 이 필연성 위에 두 사람은 싸움을 벌였고 그 중 옥타비아누스가 승리한 것이다.
⊙ 결 론
역사 발전은 사회 발전의 과정이 낳은 필연성을 재료로 하여 사람들이 그 사회가 안고 있는 가능성을 현실화함으로써 이루어진다.
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숙명론에 지나지 않으므로, 지나친 기계적 결정론의 오류에 빠지지 않도록 조심해야 한다. 결국, 역사 속에서 일어나는 모든 발전은 우연과 필연의 요소가 동시에 존재하는 것이다.
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역사필연성을 생태학적 관점에서 새롭게 포착하는 것이고, 동시에 우리가 알트파터 및 브렌텔에 대한 비판과 관련하여 앞질러 강조했듯이 \'자본의 해체의 효인(酵因)\'을 오직 자본의 역사적 \'고루성\'을 표현하는 자본 자신의 내재적 관계
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역사적 진실에 접근하지 못하였다 하여도 미래를 창조하기 위한 발판은 역시 현재에 있을 수밖에 없는 것이다.
Ⅵ. 역사의 우연성과 필연성
역사란 사건이나 사물을 시간적인 인과관계 속에서 파악하는 것이 통상적이다. 결과에는 반드시 원
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필연성에 대해 다음과 같이 말한다. “우리가 무지하고 게을러서 우리 속에서 믿음을 낳고 키워가고 그 목표에 이를 수 있도록 외부의 도움이 필요하기 때문에” , 즉 신자들이 목적지까지 도달하기 위해서 외적인 도움이 필요하기 때문에 도
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Ⅰ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역사
Ⅱ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 직무체계
Ⅲ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 조직
Ⅳ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 성과관리체계
Ⅴ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 리더십개발시스템
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