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정규직의 신규채용은 어려울 수밖에 없으며, 기업이 최소한의 노동유연성이라도 확보하기 위해서는 비정규직을 선호할 수밖에 없는 실정입니다. 노동시장의 유연성이 제고되지 않는 한 비정규직은 계속 증가할 수밖에 없습니다.
노조문제
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관리 책임자인 매니저도 대졸자 채용을 완전히 중지하고 비정규직 판매직원들 중 능력이 있고 본인이 희망하는 인물을 선발하여 채용하고 있다. 이렇게 함으로써 비정규직이라도 정규직으로 올라 설 수 있는 길을 열어둔 것이다. 이는 50%에
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정규직은 정규직 못지않게 중요한 업무에 종사하거나 고유의 전문성을 지니고 정규직 이상의 성과를 내기도 한다. 따라서 비정규직을 활용하고 있는 기업들은 정규직과 마찬가지로 비정규직에 대해서도 ‘채용→배치→양성→평가→보상→
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정규직 규제입법의 실효성을 보장하기 위한 조치를 강구한다. 법규위반에 대하여는 우선적으로 형사적 제재를 가하고 비정규직의 이용사유, 계약기간, 서면계약 등 기본적인 요건들을 위반한 경우에는 계약 자체가 무효가 되는 것이 아니라
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정규직 근로자 채용을 늘리고 있다. 하지만 실제로 비정규직의 직무만족도 낮은 수준이고 따라서 능률도 떨어지게 된다. 이는 기업의 상당한 생산성 저하를 낳을 것이다.
따라서 기업입장에서 비정규직의 증가가 곡 생산성 증가라는 생각의
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정규직 근로자는 주로 단순직무에서 활용되므로 직무에 따른 직무급을 차등 적용할 수 있다. 정규직과 동일한 복리후생을 제공할 필요는 없으나 비정규직 근로자의 사기개선과 계속적인 확보로 회사에 대한 헌신과 기여를 유도하기 위해서
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정규직이냐 비정규직이냐의 근로형태를 따질 필요 없이 무조건적으로 적용되어야 할 사항과 그렇지 않을 사항을 나누어 생각해 볼 수 있는데, 앞으로 입법안의 내용은 이러한 방향으로 수정이 이루어져야 할 것이다.
① 임금
비정규직 근로
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통계청 경제활동인구조사 부가조서(근로 형태별)
3. 월 평균 임금
임금근로자의 2006년 6～8월 월평균 임금은 165.6만원으로 2005년 6～8월(159.3만원)에 비해 3.9% 증가하였다. 비정규직은 정규직에 비해 월 평균 71만원 정도의 소득이 더 적은 것으로
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사용을 연장해 달라는 것이다. 이러한 움직임은 오히려 역으로 파견근로자를 포함한 비정규직 노동 일반의 고용 및 노동조건 개선을 위한 기회로 삼을 수 있을 것이다. 파견근로자를 비롯한 비정규직 노동자는 유형별로 약간의 차이는 있으
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정규직의 노조 결성은 매우 어려우므로 대중적인 공간형성을 위한 사업을 다양하게 벌이도록 한다. 예컨대 취미, 운동을 매개로 한 대중적인 활동공간의 확보, 노동조합의 모임과 조직을 공개하는 방안, 이를 통한 비정규직 활동가의 배출 등
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