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종합상사는 해외박람회에 중기 제품을 전시하는 한편, 해외 지사나 사무소에 유망 중기를 연결해 해외 시장 개척을 돕고 있다. 현대상사는 2004년 1월 8일부터 11일까지 나흘간 미국 라스베이거스에서 열린 ‘세계가전쇼(CES·Consumer Electronics Show
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종합상사의 인터넷무역 전략 : 삼성물산의 인터넷무역 사업을 중심으로, 연세대학교, 2000
◈ 임외석, 소니 창업자 성전소부의 기업가정신과 글로벌전략, 한국경영사학회, 2007 Ⅰ. MSN(엠에스엔)의 기업전략
1. 진입전략
1) 윈도우즈를 출시
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열린 시기는 1988년이다. 현대종합상사는 북한에서 수산물을 들여오고 방한용 점퍼를 북한으로 보내기로 했다. 이렇듯 남북한 물자 협력의 일환으로 구상무역은 활용되고 있다. 1990년 농협중앙회는 농산물 수입개방에 적극 대응하기 위해 농
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종합상사의 지정
1) 무역업의 자유화 및 무역업고유번호의 부여
2) 종합무역상사의 지정
Ⅲ 수출입승인제
1. 수출·수입의 관리원칙
2. 수출·수입 승인의 면제
Ⅳ 수출입 품목에 관한 관리
1. 수출입공고제도
2. 통합공고제도
3. 전략물자
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열린 조직, 유연한 조직 학습 조직
Ⅳ. 기업조직의 구조
Ⅴ. 기업조직의 경영진(TMT)
Ⅵ. 기업조직의 직무변화
Ⅶ. 기업조직의 문화개발 사례
1. POSCO의 현황
1) 1960년대-1970년대
2) 1980년대
3) 1990년대
4) 2000년대
2. 조직 문화 개발의 계
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종합상사 등과의 협력을 통한 해외마케팅 활성화와 수출증대를 도모할 필요가 있다. 대중소기업간 협력방안 마련시 과거에 종합상사가 해외바이어관련 정보를 독점함으로써 발생한 중소기업 정보의 비대칭성 문제점을 시정하고 바람직한
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종합상사와 백화점간의 제휴가 있다.
예컨대 종합상사인 마루베니와 백화점인 다이에가 전략적으로 제휴하는 것이다. 마루베니는 저비용, 고품질의 해외상품을 발굴하여 일본국내에 판매함으로써 상사로서의 입지를 공고히 하기 위해, 다
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열린학습의 준비와 실천. 서울: 도서출판 두루마리, 1996.
이용숙. \"열린교육의 조건.\" 한국교육신문 (제 1904호. 1998. 5. 11), 3.
정태범. 학교경영론. 청원: 한국교원대학교, 1996.
제주교육청. 열린교육. 제주: 삼화상사인쇄소, 1995.
조성자 편저. Mari
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상사법연구 제20권 1호, 한국
상사법학회, (2001).
4. 박훤일, “전자등기제를 서두르자”, 한국경제신문, (2002).
5. 방석호·최두열, “자산유동화”, 한국경제연구원, (2000).
6. 이상섭, “信託法總攬”, 법률서원, (1998).
7. 이재욱, 이상호, “신탁법
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종합근무 평정세칙, 1997)
인적 자원관리1, 1999
신인사고과제도 참고자료모음집, 2000
인사관리 잡지(1999, 2000, 2002)
인터랙티브 인사평가시스템. 박준성. 명경사, 2001
http://www.seri.org/ 삼성경제연구소 book review
한국경영자 총협회 <신인사 트랜
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오케이종합상사(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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오케이종합상사(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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제전유지종합상사(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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상사에게 보고하고 대체 차량 운행 및 긴급 정비를 조치해 문제를 해결했습니다.
Q14. 공공기관 직원으로서 가져야 할 마음가짐은 무엇인가요?
공익을 최우선으로 생각하고, 맡은 바 업무를 성실히 수행하는 자세가 필요합니다. 신뢰받는 기관
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상사에게 보고하고 신속히 수정하며, 재발 방지 대책을 마련해 개선하겠습니다.
Q9. 시간 관리는 어떻게 하고 있나요?
업무별 우선순위를 정해 계획적으로 수행하며, 마감 기한을 엄수하기 위해 일정 관리 프로그램도 활용합니다.
Q10. 동료와
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상사 등과의 갈등상황은 무엇이었으며 어떻게 대처하였는지 기술하고, 서울대학교에서 이와같은 갈등상황을 마주한다면 어떻게 대처할 것인지 기술하여 주십시오.
6. [조직이해] (500자)
지원자가 생각하는 서울대학교의 핵심가치는 무엇
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열린 대화를 통해 서로의 입장을 명확히 하고, 협상과 타협을 통해 해결 방안을 모색합니다. 필요시 중재자 역할을 맡아 객관적인 조율을 시도하며, 팀워크 회복에 힘씁니다. 이런 접근으로 갈등을 성장의 기회로 전환해 조직 분위기를 긍정
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상사에게 보고하며, 원인을 분석해 재발 방지 대책을 마련합니다. 책임감을 가지고 문제 해결에 적극적으로 임하는 자세를 갖추고 있습니다.
Q14. 본인이 Macro Trading 분야에 적합한 이유를 설명해 주세요.
거시경제 및 금융시장에 대한 전문 지
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