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상호보완의 관계를 지녀 적극적 인사행정의 방향으로 나아가야 할 것이다. Ⅰ. 서설
Ⅱ.정실주의 와 엽관주의
1. 정실주의
2. 엽관주의
Ⅲ. 실적주의 와 직업공무원제
1. 실적주의(실적주의)
2. 직업공무원제(직업공무원제)
Ⅳ. 결
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공무원제도의 문제점을 극복하기 위하여 계급제나 폐쇄형 공무원제 및 일반행정가주의에 입각한 직업공무원제의 장점을 도입하려 노력하고 있다.
Ⅴ. 엽관주의와 실적주의의 상호관계
실적주의는 인사행정에 있어 엽관주의적 폐해의 극복
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직업생활의 질을 향상시키려는 사업
제2장 엽관주의와 실적주의, 적극적 인사행정
1. 엽관주의
2. 실적주의
3. 적극적 인사행정(성과지향성 인사행정)
제3장 직업공무원제도
1. 개 념
2. 기능(특성)
3. 실적주의와의 비교
4. 직업공
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엽관주의와 실적주의
제3절 직업공무원제
제4절 중앙인사행정기관
제5절 공직의 분류
제2장 임용과 능력발전
제1절 모집과 임용
제2절 교육훈련
제3절 근무성적평정
제4절 승 진
제3장 사기앙양
제1절 공무원의 사기
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엽관주의(spoils system)
실적주의(merit system)
대표관료제
직업공무원제(career civil service system)
공직의 분류
공직의 구조
직위분류제(position classification)
계급제(rank system)
근무평정
근무평정(실제)
근무평정(오류)
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직업공무원제의 근본적 한계 등에 기인한 것이다. 따라서 이런 문화를 쇄신하여 긍정적 경쟁 문화, 성과 중심으로 열심히 일하는 문화로 변모하려 하였고, 2007년 제도 시행 당시 시행된 여론조사에 따르면 우리나라 국민들의 과반인 63.8%가 현
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