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경영 리스크 등을 감안할 때, 인수 및 합병이 제휴보다는 더 부담스럽게 느껴지는 것이 사실이다. 물론 전략적 제휴 관계가 인수 및 합병으로 발전될 수도 있다.
기업이 글로벌경쟁시장에서 패하지 않고 효율적으로 유지 존속되기 위해서는
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전략수립〕
글로벌전략의 수립
글로벌전략의 수립
핵심역량
글로벌화와 현지화
자원배치와 조정
≪ … 중 략 … ≫
전략의 구체화
육하원칙
（WHO?）글로벌 시장을 무대로 하는 모든 기업
（WHY?）이익을 창출하
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글로벌경영활동의 재무적,회계적 통제
Chapter 2
본문 내용 요약
‘다국적기업’ 이란?
그룹 전체의 공통된 전략하에서 2개국 이상의 국가에서 활동하는 기업집단을 총칭하는 개념 글로벌 경영이란
Ⅰ.1장의 위치
Ⅱ.본
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장 전략
1. 중소기업의 성장단계와 성장전략
1) 기업성장의 개념
2) 중소기업의 성장단계와 성장전략
2. 성장전략의 이해
1) 기업계열화전략
2) 고도화전략
3) 다각화전략
4) 이업종교류전략
5) 사업전환전략
6) 인수?합병전략
Ⅸ. 결론
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인수합병의 다양한 목적
1. 기업 성장과 시장 확대
2. 자원 확보와 경쟁력 강화
3. 위험 분산과 포트폴리오 다각화
Ⅲ. 지리 자동차와 볼보 인수합병의 난관
1. 문화적 차이와 통합 문제
2. 경영 전략의 불일치
3. 시장 반응과 소비
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M&A를 주된 성장 동력으로 삼은 두산은 ISB 사업 부문 강화의 일환으로 Bobcat을 인수하는 등 국내 기업 외에도 다양한 해외 기업들을 인수하여 왔다. 두산 그룹의 해외 기업 인수 및 통합 전략을 평가하라. 국내 M&A와 Cross-Border M&A을 비교하여 평
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글로벌 경쟁우위로 연결
※ 글로벌 경영 성공의 주된 과제
국내 기업
외국 기업
확실한 시장조사
대량 생산 시설
세계적인 마케팅 능력
적절한 표준화 & 현지화 전략
최고품질의 제품
현지국에 대한 기여
환위험에 따른 대응방안 한국 기
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다각화를 통한 추격
1. 삼성전자의 설립과 한국 전자산업으로의 진입
2. 도약을 위한 준비
2.1. 신경영 선포와 질적 혁신
2.2. 글로벌 인수합병
2.3. 기술공유를 위한 전략적 제휴와 경쟁력 확보
2.4. 글로벌 시장에서의 현지 경영 강화
3
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인수한 이유도 삼성이라는 고급 브랜드 가치와 한국을 바탕으로 해서 아시아 시장에서 점유율을 높이고 세계 자동차 시장에서 르노의 브랜드 가치를 높이려고 하는 것으로 생각된다. 현재까지는 르노와 삼성의 M&A는 성공한 사례로 볼 수 있
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마케팅전략 사례연구
(1) 서비스마케팅
(2) SNS마케팅
(3) 마케팅믹스 4P전략
1) Product (제품전략)
2) Price (가격전략)
3) Place (유통전략)
4) Promotion (프로모션전략)
5. 아시아나항공 위기극복위한 전략제시
(1) 대한항공과의 인수합병 제시
(2)
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