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경했으며, 시판점 중에서도 2.5톤 차량이 진입하기 용이한 곳은 기존의 차량을 최대한 활용해 증차를 최소화했다.
현재 아모레퍼시픽은 국내에 4개 SC(Stock Center), 3개 DC(Distribution Center), 3개 TC(Transfer Center)의 물류거점을 운영하고 있으며 해외
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경
2. 연구방향
Ⅱ. 본론
1. 회사소개
2. 로레알의 해외 진출 전략
2-1. M&A를 통한 다각화 전략
2-2. 현지 법인 회사의 설립
2-3. 지오 코스메틱(Geo-cosmetic)을 통한 화장품 로컬라이제이션
2-4. 브랜드 포트폴리오를 통한 위험분산, 전략
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브랜드인지도를 가지고 있다.
② 위협
- 화장품 업계에 있어서 태평양이 이미 확고한 시장 점유율을 나타내고 있기 때문에 시장 진출이 용이하지 않다.
(2) 태평양
① 기회
- 해외진출의 기회가 많다.
- 제품기술을 개발해 놓은 것이 많다.
- 모
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Service, SNS)의 확대
(3) 가상 현실(Virtual Reality, VR)의 발달
3) 경제적 요소 분석 (Economical factor analysis)
(1) 경제 주체의 다변화(프로슈머) 확산
(2) 오픈소스(Open source) 기반 무상 공유의 확산
(3) 여성의 경제활동 증가
4) 환경적 요소 분석
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추진
마케팅사례11
신무림제지,국제영화제 후원 등 ‘문화마케팅’눈길
마케팅사례12
금호타이어,유럽지역 모터스포트마케팅 강화
마케팅사례13
LG생활건강, ‘뷰티 매거진’ 마케팅
마케팅사례 14
쌈지의 문화마케팅
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경분석
(4) SPT분석
(5) SWOT분석
2. 본론
(1) 판매촉진전략 분석
1) 프리미엄
2) 견본품
3) 콘테스트와 추첨
4) 시연회
5) 가격할인
6) 쿠폰
3. 결론
(1) 기업성과
(2) 성공요인
(3) 시사점 및 발전전략
참고문헌
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화장품 시장 트랜드
3. 관리하는 남자,그루밍족
4. 남성 화장품 시장의 선도국 한국시장
5. 남성그루밍족에 대한 관심이 인터넷 검색에 반영
6. 남성그루밍족 외모지상주의
7. 남성화장품 시장 성장
8. 시장 분석
Ⅱ. 경쟁 분석
Ⅲ. 제
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퍼시픽의 차별화 전략
아모레 퍼시픽은 회사 설립 당시부터 화장품의 다양화를 추구하였다. 좀 더 구체적으로 말하자면 80년대 후반부터 피부나 미용을 중시하는 현대인의 니즈에 맞춰서 한방 화장품이나 코스메디컬 제품 등 화장품을 개발
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경영에 대하여 조금 더 생각해 볼 수 있었던 기회였다고 생각합니다. 계산착오와 무더운 날씨 서로의 일정으로 쉽지만은 프로젝트였지만 모두의 적극참여로 완성되어 마무리 되었습니다. 아모레퍼시픽 신제품 프로젝트 타당성 분석
1.
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화장품 시장 동향
3) 경쟁사분석
4) 소비자분석
5) Michael Porter의 산업구조분석모형
III. Internal analysis
1) 해외주요 사업현황
2) 해외사업 경영실적
3) 주요 화장품 사업부분
4) 인도네시아 시장 진출을 위한 핵심역량
5) 조직도
IV. SWOT analysis
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