|
조직의 개요
2. 노동조합의 특징
1) 노동조합의 조직형태
2) 노동조합 조직률
3. 단체교섭 제도
1) 단체교섭제도의 발달
2) 단체교섭구조
4. 단체교섭 절차 및 교섭사항
5. 노사분규실태
6. 정부정책
7. 노동당집권 이후의 노사관계 1. 영국 노
|
|
|
영국의 노동정책 변천사 (한국노동연구원)
김구태 (2001) 신노사관계론 (형설출판사) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 노사관계
1.노동조합의 특징과 발전과정
1)노동조합의 조직형태
2) 노동조합의 조직률
Ⅲ. 단체교섭제도
1.단
|
|
|
영국 노사 관계의 역사 ----------------------- 3
Ⅱ. 영국 노사 관계의 환경 ----------------------- 4
Ⅲ. 영국 노사 관계의 당사자 --------------------- 6
1. 노동조합 ----------------------------- 6
1) 노동조합 조직형태 ------------------ 6
2) 노동
|
|
|
영국의 신노사관계-대처정부의 고용정책, 한국경영자총협회.
임무송 (1997), 영국의 노동정책 변천사 (한국노동연구원)
김구태 (2001) 신노사관계론 (형설출판사) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 노사관계
1. 노동조합의 조직형태
2. 노동조합의 조직률
Ⅲ
|
|
|
영국의 노동정책 변천사 (한국노동연구원)
김구태 (2001) 신노사관계론 (형설출판사) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 노사관계
1.노동조합의 특징과 발전과정
1)노동조합의 조직형태
2) 노동조합의 조직률
Ⅲ. 단체교섭제도
1.단
|
|
 |
노사관계 당사자 9
1) 사용자의 경영구조와 전략 9
2) 노조의 구조와 전략 11
3) 단체교섭 13
4) 작업장 노사관계 15
제 3 장 현대자동차의 노사관계 18
1. 일반현황 18
2. 노동조합 21
3. 노무관리 형태 23
4. 파
|
|
|
조직의 구조와 형태
(5) 팀장과 중간관리자의 역할
(6) 팀조직의 성공 요건
5. 정리해고제
(1) 정리해고제의 개념
(2) 정리해고제의 긍정적·부정적 영향
(3) 정리해고 정책의 개선방안
6. 근로자 파견근무제
(1) 근로자 파견근무제
|
|
|
37
<그림 차례>
<그림1> 미국의 연방노사관계처(Federal Labor Relations Authority ; FLRA)
………………………………………………………………… 17
▣ 참고문헌 ………………………………………………………………… 44
|
|
|
노사관계가 본 궤도에 오른다면, 보다 다양한 연구들이 이어져야 할 것이다.
참고문헌
권승복(2003), 전국 공무원 노동조합의 활동, 『유럽의 공무원 노조 운동ː 한국 공무원노동자에게 주는 교훈과 의미』, 전국공무원노동조합 출범 1주년 국
|
|
|
영국병을 치유하다』. 서울: 살림출판사, 2007.
∞ 이상철.『한국 공기업의 이해』. 서울: 대영문화사, 2007
∞ 윤성식.『공기업론: 공기업경영과 민영화』. 서울: 박영사, 1994
∞ 황덕순.『공기업의 민영화와 노사관계』. 서울: 한국노동연구원,
|
|
 |
형태로 재편집하여 무단으로 배포하는 행위를 할 경우, 저작권법 제 97조 5에 따라 5년 이하의 징역 또는 5천만원 이하의 벌금에 처해질 수 있습니다. ※ Ⅰ. 지원동기 (글자수 공백 포함 1000byte)
Ⅱ. 자신의 역량 강화를 위한 노력(글자수 공
|
|
 |
조직내 비형식적 관계 증진에 보탬이 되도록 노력하겠다. 또한 외부감사기관에 의한 감사로 한국노인인력개발원의 운영 투명성과 윤리경영을 확보하도록 하겠다.
세부내용
-사내 동호회활동 현황 파악 및 재정지원 시작
-외부감사기관에
|
|
 |
노사관계를 더욱 발전시키겠다.
참여와 협력을 통한 상생적 노사관계 정립하여 공무원연금공단 내 긍정 분위기 확산에 노력하겠다. 또한 사내 동호회 활동에 대한 지원을 강화함으로서 조직 내 비형식적 관계를 강화하고 이미 운영 중인 체
|
|
 |
조직 생활에 경험이 많은 저에게 이 일이 적합하다고 생각하였습니다. 저의 계획은 기업에서의 인사관리 경험과 함께 인사조직대학원에 진학하여 지식과 실무 경험을 겸비한 실력 있는 전문가가 되는 것입니다. 노사관계의 협력성, 대립성,
|
|
 |
관계자 간 조정과 소통을 통해 건강한 조직문화를 만드는 데 핵심임을 깨달았습니다. 두산에너빌리티에서도 이러한 경험을 바탕으로 현장 노무 이슈를 선제적으로 관리하고, 모두가 신뢰하는 노무 전문가로 성장하고자 합니다. 1. 지원하
|
|
메뉴펼치기
