|
관리자는 현지국의 최고 지위 이상으로 크게 성장할 가능성이 제한되어 있다는 점이다. 하지만 영원 무역은 이러한 문제점을 극복하기 위해 방글라데시인을 중국 생산 공장 관리 총 책임자로 고용하였다. 방글라데시인을 본국에서 뿐만 아니
|
- 페이지 11페이지
- 가격 3,500원
- 등록일 2012.11.29
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
영원무역은 설비개발에 지속적인 투자를 하여 계속적인 기술개발을 추구하고 있다.
3. 현지화 전략 - 새로운 독점우위가 된 현지화전략
1) 철저한 현지화
- 초기부터 파견사원을 줄이고, 현지인을 중간관리자로 고용하는 것을 원칙으로 삼음.
|
- 페이지 12페이지
- 가격 1,500원
- 등록일 2009.06.17
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
영원무역도 기능성과 납기일 준수라는 두 가지의 요소를 판매과정에서 고려해야 한다. 영원무역은 고기능성 원단 및 Down제품의 특화와 무봉제접착(CWS) 등의 차별화된 제품사양을 통해 경쟁우위를 확보하고 있지만, 글로벌 시장에서 다수 경
|
- 페이지 17페이지
- 가격 13,860원
- 등록일 2012.09.30
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
채용을 들 수 있다. 값비싼 자국의 관리자를 채용하기보다는 현지인을 관리자로 육성함으로 인해 "자율적 경영"이라는 긍정적인 기업문화를 형성할 수 있었다. 이러한 인사관리로 (주)영원무역은 보다 현지화에 더욱 박차를 가할 수 있었고
|
- 페이지 20페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2004.11.22
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
영원무역의 현지화를 이루고 있는 핵심은 초기 단독투자 때부터 강력히 추진하였던 현지중간간리자 채용정책이었다.
영원무역은 초기부터 본사 파견 사원의 비중을 줄이고 중간관리자들로 현지인을 고용하는 것을 원칙으로 삼았다. 투자
|
- 페이지 10페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2011.08.16
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|