|
채용)
2. 내부임용
Ⅳ. 능력개발
1. 경력개발
2. 교육훈련
3. 공무원 평정제도
Ⅴ. 동기부여
1. 사기
2. 보수
3. 인적자원의 활용과 생산성 향상의 수단
Ⅵ. 공무원의 행동규범과 징계
1. 공무원의 충성
2. 공무원의
|
|
|
채용하여 내부 육성을 통해 성장할 수 있는 제도간의 적합성이 높은 인사 관리시스템을 갖춘 탄탄한 기업이다. 개별기능이 보다 더 세분화되어 직원들에게 적용된다면 기업에 더욱 적합한 인사관리시스템이 될 수 있을 것이라고 예상한다.
&
|
|
|
채용
▶채용대상
▶채용대상
▶지원방법
▶채용전형절차
▶응시자격
▶서류전형
▶삼성직무적성검사
▶면접
▶회사 소개
◎경력사원채용
◆교육제도
▶해외지역전문가 제도
▶삼성MBA
▶인재양성프로그램
◆급여 및 복리
|
|
|
채용관리
가. 채용 방침
나. KT의 인재 상
다. 모집
라. 선발
마. 인재 DB
바. 채용 시 중점 사항
사. 아웃소싱
1) 아웃소싱 유무 및 선택방법
2) 운영 형태
4. 교육, 개발관리
가. 교육과 훈련의 필요성과 중요성
나. 교육, 훈련의
|
|
|
채용하여 내부 육성을 통해 성장할 수 있는 제도간의 적합성이 높은 인사 관리시스템을 갖춘 탄탄한 기업이다. 개별기능이 보다 더 세분화되어 직원들에게 적용된다면 기업에 더욱 적합한 인사관리시스템이 될 수 있을 것이라고 예상한다.&nb
|
|
|
1년 이상으로 하여야 한다.
③ 강사채용의 현황을 공개하고 채용의 투명성을 보장해야 한다.
④ 급여를 현실화해야 한다.
⑤ 기타 여러 가지 수당을 차등적으로 지급하여야 한다.
⑥ 강사를 위한 사회보장제도를 확충해야 한다.
Ⅶ. 결론
|
|
|
13.1% 신장한 9,792억, 영업이익은 전년대비 13.9% 신장한 1,145억을 달성. 매출과 영업이익 모두 최고의 분기실적을 이루었으며, 전년동기대비 매출은 2005년 3분기 이후 28분기 연속, 영업이익은 2005년 1분기 이후 30분기 연속 최고 실적을 갱신
|
|
|
3. 임 용
제8장 능력발전
1. 교육훈련
2. 근무성적평정
3. 승 진
4. 제안제도
제9장 사기 및 근무규율
1. 사 기
2. 공무원의 보수
3. 공무원 연금
4. 공무원 단체
5. 고충처리, 인사상담제도
6. 공무원의 정치적 중립
7. 신분보장
|
|
|
정원의 3/100이상 고용하여야 함
공안직군 공무원, 검사, 경찰소방경호 공무원 및 군인 대하여는 적용않음.
50인 이상 사업장은 장애인을 2%이상 고용하여야 함
→ 위반시 부담금 징수, 초과채용시 장애인고용장려금 지급
|
|
|
공단, 근로자복지공단, 한국산업안전공단, 중앙노동위원회, 한국장애인고용촉진공단, 국민연금관리공단, 국민의료보험관리공단, 한국직업능력개발원 이 밖에도 여러 기관에 목적별로 산재해 있다.
그러나 중소기업체의 인력난을 해결하기
|
|
메뉴펼치기
