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유한킴벌리의 인사관리
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제출일:
목 차
서론
유한킴벌리 소개
유한킴벌리의 기업문화
본론
채용
직무관리
복지제도
인재개발
결론
유한킴벌리 소개
유한킴벌리는 1970년 3월 30일 유한양행과 킴벌리클라크가 합
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유한 킴벌리라는 기업이 경영을 하면서 최대한 자연 환경에 가는 피해를 줄이고 망가진 자연환경을 되살리려고 노력하는 다양한 경영방식을 살펴 봤습니다. 현재 우리나라에서 유함킴벌리와 같이 자연환경을 생각하고 오염을 줄이기 위해
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4일 휴식”
유한킴벌리는 IMF 경제 위기를 인력 감축 없이 넘겼다. 어떻게 해서 그럴 수 있었는가. 바로 4조 2교대제란 시스템이 있었기 때문이다. 4조 2교대란 두 조가 12시간씩 근무하고 맞교대하는 동안 나머지 두 조는 휴식을 취하고, 그 다음
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유한킴벌리는1984년 8월부터 지금까지 41억 3천만 원의 기금을 산림조합중앙회에 기탁하여, 숲을 가꾸는 일에 사용하고 있다.
효율적으로 숲을 가꾸기 위해 전문가로 구성된 우리강산 푸르게 운영위원회를 산림조합중앙회에 설치, 기금조성사
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유한킴벌리는1984년 8월부터 지금까지 41억 3천만 원의 기금을 산림조합중앙회에 기탁하여, 숲을 가꾸는 일에 사용하고 있다.
효율적으로 숲을 가꾸기 위해 전문가로 구성된 우리강산 푸르게 운영위원회를 산림조합중앙회에 설치, 기금조성사
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합한 주택설계공모 행사 및 시상식 후원
2002년 5월 ~ 10월
몽골 사막화지역 나무심기
동북아 산림포럼의 몽골 사막화지역 나무심기 후원
2002년 5월
녹색관광 프로그램 후원
생태산촌 만들기 모임에서 바람직한 녹색관광의 모델을 개발하기 위
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가장 존경받는 , 가장 일하고 싶은 기업, 직원 복지 잘되어 있기로 유명한 기업
유한킴벌리의 조직활성화 프로그램의 운영 사례입니다.
조직또는 인적자원관리 공부하시는 분들께 유용합니다.
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회사연혁
1970년 미국 Kimberly-Clark사와 합작 설립
1971년 국내 최초의 생리대 코텍스 발매
1971년 안양공장 준공
1980년 김천공장 준공
1984년 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 시작
1985년 대국민 환경교육 프로그램 실시
1993년 대전공장 준
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합되어 윤리와 상생 그리고 혁신의 기업문화가 정착되었다.
자율과 책임의 기업문화
자율적인 출퇴근제도
자율관리팀(Self-managing Team) 운영
근로체제의 혁명, 4조2교대제
유한킴벌리의 조직 구조.
사장 –이사-이사대우-전무‥ 직급
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마케팅 관리 REPORT 01
-ABOUT 유한킴벌리 사례 분석-
2011. 03. 25
I. 기업 분석
기업 개요
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● 기업 이름 : 유한킴벌리㈜
● 업종 : 제지업
● 주요 사업 : 위생용품 및 건강 용품
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