|
역량 및 성취도(학점)을 기술하고, 성취를 위해 노력한 경험에 대해 서술해 주십시오. (1000자 이내)
3. 다른 사람들과 함께 일을 했던 경험에 대해 설명하고, 협업 과정에서 본인이 구체적으로 어떠한 역할과 노력을 하였는지 서술해 주십시오.
|
|
|
한경닷컴, 삼성인사관리 특집기사 http://www.hankyung.com/
포스코인재개발원 http://e-campus.posco.co.kr
포스코 http://www.posco.co.kr/homepage [ 목 차 ]
I. 환경변화와 전략적 인사관리
1. 들어가며
2. 전략적 인사관리
(1) 인사관리의 전략적 패러다임
|
|
|
험 성적인정(토익,토플,텝스,G-TELP 등)
-2009년 하반기부터:공인영어시험과 영어말하기 시험 성적을 병행평가(토익스피킹,OPic등)
-2010년 이후:공인영어 시험 성적을 영어말하기시험 성적으로 완전대체하여 평가
*문의처:포스코 인사그룹(hrteam@pos
|
|
|
포스코의 경영방침을 충실화하고, 포스코의 미래를 주도적으로 이끌어 나갈 인재를 육성하기 위하여 중앙연수원을 운영하고 계층교육에 대한 투자와 지원을 하고 있으며, 각 그룹사의 특성에 적합한 직무교육 체계를 수입하여 직원들의 능
|
|
|
역량
6) 임금제도
7) 복리후생제도
8) 유학제도
9) 교육제도
10) E-Learning 제도
11) 6시그마를 통한 혁신인재 육성
(2) HRM 유형
1) 선발기준
2) 고용보장
3) 육성방식
4) 교육훈련 정도/범위
|
|
|
글로벌 포스코 구현을 위한
창의적이고 도전적인 인재교육방법
01.포스코 인재상
TALENTS for GLOBAL POSCO
╋━━━━━━━━━━─────────
（CREATIVITY）
● 도전정신 창의력
（PRACTICE）
● 전문역량 직업의식
（
|
|
|
인적자원관리 시스템
채용 – 모집과 선발
인적자원개발
평가체계
보상관리
복리후생
3.포스코 건설
인적자원환경
인적자원관리 시스템
채용 – 모집과 선발
인적자원개발
인사고과
보상관리
복리후생
|
|
|
위해 많은 노력
. 뿐만 아니라 대리급 이상을 대상으로 하는 연봉제 실시와 우수 직원 조기 승진 기회 부여 등을 통해 능력과 성과 중심의 인사 운영을 강화하고 있으며, 회사의 경영 성과를 함께 공유하기 위해 경영 성과금 제도를 운영.
또한
|
|
|
채용절차
2. 직급체계
3. 평가제도
4. 승진제도
5. 임금제도
6. 교육제도
7. 복리후생제도
Ⅲ. HRM 혁신
1. 유학제도
2. E-Learning 제도
3. 직원참여제도
4. 포스코 형 6시그마
5. 인센티브 강도 / 차별화
6. 권력체계
Ⅳ. 시사점
Ⅴ. 출처
|
|
|
시 가장 필요하다고 생각되는 역량은 무엇인지, 해당 역량을 향상시키기 위해 어떠한 노력을 기울여 왔는지 기입해 주십시오
3. 협업, 소통, 희생/봉사, 성장, 변화추구 중 해당 역량을 활용하여 목표를 달성했던 경험을 기입해 주십시오
|
|
메뉴펼치기
