|
오디션 열풍 후발주자 KBS, SBS의 차별화 전략은?, 노컷뉴스. 2011.4.13
최지선, 오디션 프로그램의 생산과 소비, 문화과학사, 2010년 겨울호 2010.12
최승현, 케이블 채널의 전 국민 오디션 프로 '슈퍼스타K'에 열광하는 대중 심리, 조선일보, 2009.9.7
MBC
|
|
|
- 오디션 프로그램 열풍, 후끈
Mnet – 슈퍼스타K(현재 시즌3 준비 중)
오디션 접수 시작 40여일 만에 응시자 수 135만 명 돌파 (시즌2 총 응시자 수 134만 6천 명)
MBC - 위대한 탄생
Top12가 겨루는 생방송 체제에 들어서면서부터 시청률 20%대 돌
|
|
|
오디션 프로그램
2-1. 오디션 프로그램의 역사 및 특성
1) 박진영의 영재 육성 프로젝트 "99%의 도전"
2) 악동클럽
3) 배틀신화
4) 슈퍼스타 서바이벌
5) 슈퍼스타k
2-2. 현재 오디션 프로그램의 열풍
1) 슈퍼스타k2
2) 위대한 탄생
3) 신입사
|
|
|
오디션 프로그램
1) 슈퍼스타K
2) 위대한 탄생
3) 서비이벌 프로그램들의 공통점
4) 슈퍼스타K와 위대한 탄생 비교
2. 기타 서바이벌 오디션 프로그램
1) 나는가수다
2) 기적의 오디션
3) 신입사원
4) 오페라스타
5) 코리아 갓 탤런트
3.
|
|
|
1.1 슈퍼스타K 열풍 현황
1.2 슈스케 시즌 비교
2. 본론
2.1 생산 경제적 측면 분석
1) 제작비 현황
2) 광고수익
3) 외부수익
2.2 생산 환경적 측면 분석
1) 지상파와 케이블의 차이점
2) 제도적 원인
3. 결론
참고문헌
|
|
 |
슈퍼스타K 시즌3에 문자 투표한 시청자의 전화번호를 콘텐츠 업체인 A사에 넘겨주면 A사가 시청자들의 번호로 영상메시지 등을 보내 정보이용료를 챙기는 내용의 사업계약을 맺었다. 시청자들이 생방송 결선에 진출한 '탑11'의 영상메시지를
|
|
|
부족
5)언어의 장벽
6)가치의 대립
제2절 발전 방안
1)각국의 문화적 특성을 고려한 시장조사
2)품질 보증
3)한류 자산에 대한 체계적인 관리
4)정부의 협조
5)현재의 열풍이 아닌 진정한 문화교류
제5장 결론
참고문헌 및 사이트
|
|
 |
오디션 프로그램의 시초이자 전세계를 열광시킨 ‘슈퍼스타K’, 이처럼 국내에서 성공을 거두었던 콘텐츠들을 중국시장에 수출하여 ‘성공신화’를 만드는 것이 저의 목표입니다. 1. 지원동기 및 CJ가 본인을 채용해야 하는 이유를 본인
|
|
 |
지원동기는?
18. 출신고교를 자랑해보라.
19. 가정환경은 어떠했는가? 1. 지원동기
“슈퍼스타k"
2. 성장과정
“따뜻한 가슴으로 바라보다.”
3. 성격의 장단점
“책임감”
4. 주요경력 및 특기사항
“도전정신”
5. 면접기출문제
|
|
 |
있었습니다.
가장 기억에 남는 프로젝트 “슈퍼스타 K” 프로모션 진행입니다. 게릴라성 퍼포먼스 콘셉트 하에 참가자를 연상케 하는 의상과 얼굴 소품을 준비, 마치 그들이 된 것처럼 길거리 공연을 하였습니다. 주 시청자인 20대를 타깃으로
|
|
메뉴펼치기
