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설정
5.변화길잡이 프로젝트
6.ERP의 단계적 구축 실시
7.ERP프로세스 중심의 조직개편
8.지속적인 변화관리
9.(주)만도의 ERP도입의 성공요인
10.(주)만도의 디지털 경영체제
11.ERP구축에 따른 성과
12.결론
13.참고자료
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소개
(1) 개요
(2) 비전
(3) 주력 상품
2. 산업 환경 분석
(1) 자동차 산업의 발전과정
(2) 자동차 산업의 정의와 방법
3. 기아자동차 경영혁신
(1) 경영혁신 배경
(2) 디자인경영
(3) 생산전략
(4) 마케팅
(5) 조직혁신
4. 향후 개선책
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분석
(1) 음료시장 참입기 : 1995년 가을대추
(2) 시장 확장기 : 1999년 아침햇살
Ⅲ 초록매실의 마케팅 전략
1. 개발배경
2. STP 전략
3. 제품 전략(제품 특성 및 경쟁적 차별성)
4. 가격 전략
5. 유통 전략
6. 촉진 전략
Ⅳ 마케
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환경
3.2 미래 경영
4. 성호실업에 관한 언론보도
5. 주요 프로젝트 및 개발 상품
6. 경영환경 분석
6.1 기업 외적 경영상황 분석
6.2 기업 내적 경영분석
<성호실업 전사적 ERP 그림>
7.두 가지Function(제품관리,원자재관리)
7.1 제품
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Lorsch의 이론
3.4 Thomspson의 이론
3.5 개방-합리적 조직이론의 영향과 한계점
4. 개방-사회적 조직이론
4.1 시대적 배경
4.2 Weick의 이론
4.3 March의 이론
4.4 Senge의 학습조직이론
Ⅲ. 결론
1. 급변하는 현대사회의 경영환경
2. 기업의 대응전략
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생산성 향상에 필수적이다.
2. 구성원의 개인적 성장요구충족에 필요하다.
3. 사회환경의 변화에 대응하기 위하여 HRD 활동이 선행되어야 한다.
4. 관리수단이며 관리자의 기본 임무이다.
5. 조직 문화형성에 이용된다.
6. 마케팅 활동의 일환
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분석
4) 잠재적 경쟁사 분석
4. 고객분석
Ⅳ. CU의 경영전략
1. CU 기업전략
2. CU의 경쟁전략
3. CU의 전략실행방안
4. CU 전략의 핵심 및 쟁점
1) 마케팅전략
-지역별 차별화 마케팅
-인지도 구축 마케팅
2) 연구개발 전략
3) 생산 전략
4) 물류 전략
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환경분석
2-2.Five Force model
2-3.경쟁사 분석
3.내부역량분석
3-1.SWOT
3-2.성공요인 분석
3-3.현재 ‘하나코비’의 당면과제
4.마케팅 전략
4-1.STP
4-2.마케팅 믹스(4p's)
4-3.해외시장진출 전략
5.향후 전략 방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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환경일 때
② 개별적인 프로젝트가 명확히 구분가능하며 여러 프로젝트가 동시 수행되는 경우
③ 한 가지의 제품만을 생산할 경우
④ 성장이 느린 경우
【연구】 매트릭스조직은 프로젝트조직으로서 기능적인 책임과 프로젝트책임을 결합시
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전략이란?
전략의 5대 요소
道
명 분
VISION, 목표
天
기 후
외부거시환경
地
지 형
산업환경
將
지도자
경 영 자
法
지휘체제
조직, PROCESS
설명
전술(tactic)이 특정한 행동을 위한 계획이라면,
전략(strategy)은 경쟁우위를 갖기 위하여 경영자원을
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