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한국에서는 오토바이에 대한 일반적인 시각이 다른 국가들에 비해 우호적이지 못하며 심지어 부정적 측면을 부각한다는 사회경제학적 특성이 있다는 분석이 있다. 즉, 오토바이가 가지는 수송의 편리함과 신속성에 비해 이를 이용하는 주요
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오토바이용 의류사업은 기존의 HJC 브랜드를 활용할 수 있어 추진 가능
4) Threat
- 고가 제품이 많이 팔리는 유럽 시장에서는 유럽·일본 기업에 밀림. 고가 시장에 본격적으로 진입하기 위해 새로운 모델을 속속 등장
8. 중소기업의 성공과 실패(
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중소기업인데 불구하고 대기업 못지 않게 복지 후생에 각별한 관심을 갖고 지원하였다. 그 결과 끈끈한 노사관계가 이어질 수 있었고 예전에 공익광고에 출연할 정도로 노사가 하나로 뭉쳐 협력하고 있다. 이러한 노사 화합은 HJC의 성공에 밑
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오토바이 헬멧의 세계1위를 점령하고 있는 우리나라 중소기업을 국내의 중소기업들이 본받아야 할 것이다.
OOO
이번 홍진HJC를 조사하면서....
번뜩이는 재치, 기발한 아이디어, 효율적인 직원관리, 회사의 이윤만을
추구하기 보다는 지속적인 R
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작지만 강한 기업으로 연 매출 1200억 원의 초일류 중소기업.
1971년 오토바이 헬멧용 내피 생산으로 시작 1974년 오토바이 헬멧 생산
1980년 이후 주요 품질 규격 획득, 1992년 1200만 달러의 수출을 달성.
1992년 이후 한번도 세계 1위 자리를 놓
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오토바이 이용률이 높은 다른 개발도상국 시장도 눈여겨보고 있다”고 말했다.
그동안 대기업 위주로 이뤄졌던 ‘해외 진출 러시’에 중소기업들도 뛰어들고 있다. 국내 내수시장의 한계를 극복하고 좀 더 큰 시장에서 기업 활동을 하겠다
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