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전문지식 148건

한다. 오픈 마인드로 현지화에 앞장서야 한다. - 대우자동차 국내 시장 못지 않게 홰외 시장에 주력해온 대우자동차는 특히, 동유럽과 동남아, 태국, 인도 등 '잠재된 시장'이라고 일컬어지는 나라들에 적극적으로 광고를 집행하고 있다. 광고
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 INTRODUCTION 1.문제의 제기 2.전개방법 DISCUSSION Ⅰ.이론적 고찰 Ⅱ.실제적 고찰 CONCLUSION
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대우 자동차 홈페이지 http://www.dm.co.kr/dw_motor KDI 경제 정보 센터 http://epic.kdi.re.kr 국제민간경제연구소 ‘폴란드, 헝가리, 체코의 경제개혁과 사유화 추진현황’ 서울, 1991 동아일보 2000.2.15 화 경향신문 2001.3.03 월 국민일보 2001.4.25 한겨례 신문
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자동차가 기업성장에만 신경쓰지 말고 위에서 언급 한것과 같이 지금에 만족하지 말고 지속적인 투자와 기술발전 그리고 노사 화합을 통해 같이 앞으로 나가며 회사의 목표인 글로벌 톱5 진입을 이루었으면 한다. 1. 관심을 가지게 된 이
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대우의 세계경영 ▶ 이머징 마켓 전략(Emersing Market Strategy) 2) 세계 자동차 산업환경 변화 속의 한국 자동차 산업 3) 대우 자동차의 폴란드 진출 - 폴란드의 투자 환경 - 대우 - FSO의 진입 전략 목표 - PSO 및 PSC 인수 - 현지화의 어려움 - 본격
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  • 등록일 2002.10.28
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논문 1건

현지화 전략   ≪ 사 진 ≫  - 다른나라에는 직접진출의 형태를   띤 반면에 까다로운 한국시장에   진출하기 위해서 롯데쇼핑과 합작으로 출발  - 이후에 신세계백화점, 현대백화점에도 점포 오픈 1. UNIQLO ? 2. CEO 소개
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  • 발행일 2014.08.27
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