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올리브영은 각 매장별 특색에 맞는 각기 다른 이벤트 진행한다. 그리고 할인쿠폰, 마일리지 카드, 멤버쉽 카드 제휴서비스 등을 제공하여 고객편의를 도모하였다.
9. 향후시사점
드러그 스토어 시장 자체의 성장이 계속 확대, 증가되고 있기
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설립
1993 (주)태평양으로 상호 변경
2006 화장품, 생활용품, 식품사업부분 분할해 (주)아모레 퍼시픽 설립 ㈜ 아모레 퍼시픽 연혁
설화수 탄생 배경 및 역사
아모레 퍼시픽 SWOT(출시 전)
화장품 시장 환경 예측
결론
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런칭 1. 드럭스토어
가.의미와 역사
나.시장현황
다.직면한 위기
2. 롭스VS올리브영
가.접점지역 특징 및 현황
나.브랜드별 경쟁력
3. 올리브영 마케팅전략
가.광고전략
나.홍보
다.판매촉진
라.인적판매
5. 결론
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화장품 관세철폐 효과 없다”, etnews, 2014년 11월 18일 Ⅰ서론
Ⅱ 중국 화장품 시장 규모와 아모레퍼시픽 경영실적
1. 중국 화장품 시장 규모
2. 아모레퍼시픽 경영실적
Ⅲ 아모레피시픽의 경영전략
1. 라네즈의 브랜드화
2. 설화수의 한
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기업이 될 것으로 보인다.
<<참고자료>>
에이블 씨앤씨 www.able-cnc.com
뷰티넷 www.beautynet.co.kr
미샤 www.missha.net
<미샤 3,300원의 신화> 이지앤 출판사, 우병현지음
중앙 이코노미스트 2004년 11월 9일자
스포츠 서울 "화장품 시장 초저가
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브랜드 화장품과 초저가 화장품 시장이 동반 성장함
화장품 시장의 중, 장기적 전망은 2008년까지 안정적 성장세를 나타내나 그 후 저성장을 보일 것으로 예상
≪ 그 래 프 ≫
2010년 아모레퍼시픽 경영방침인 ‘숨은수요찾기’를 바탕
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글로벌 위기와 더불어 대부분의 원자재 가격 상승.
│ │ 특히 천연재료와 관련된 인기로 인한 천연재료 가격상승이 영향이 큼 │ 위협
│ 한미FTA │ 미국화장품관세8% 철폐
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브랜드중심경영 시대를 맞아 제품 중심적인 브랜드확장 방식에서 탈피해서 브랜드 매니지먼트 전략의 일환으로 브랜드확장전략을 검토하는 시각이 필요하다는 점을 강조하고 싶다. 그러기 위해서는 기업의 CEO 및 경영진, 브랜드매니저를 포
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(3) 이문화충격의 축소방안
◎ 기업과 이문화 관리
(1) 문화 차이의 무시(비즈니스는 비즈니스다)
(2) 문화 차이의 최소화
(3) 문화 차이의 이용
◎ 글로벌 이문화 관리의 사례
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참 고 자 료
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영지도 및 관리를 위해 현지 S/V제도를 도입 운영
ⅶ. 맺는말
현재 BBQ는 경쟁이 치열한 중국시장에 완벽하게 성공했다고 볼 수 는 없는 것 같다. 하지만 중국시장에서 로컬업체와 글로벌기업 간의 틈새시장을 BBQ만의 특별한 전략을 통해 안정
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