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방송사에게서는 더욱 큰 문제로 나타나는데, 이들 지역방송사는 수도권 방소사보다 더욱 내부노동시장 지향적이어서 소규모 방송사에서 더욱 이점이 되는 유연화된 노동력을 적절히 활용하는데 이점을 갖지 못하고 있다.
Ⅴ. 외국방송사
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지역방송사 민영방송사, 공영방송사 지상파방송사, [방송사, 지역방송사, 공영방송사, 민영방송사, 지상파방송사, 외국방송사, 지역, 공영, 민영, 지상파, 외,
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외국방송의 유입에 대해 경쟁력 제고의 한 방편이 될 수 있다.
4) 재원 확보
방송사 측면에서도 방송시간대의 확대는 광고시간의 증가로 이어져, 결국 추가적인 재원조달이 가능할 것이다. 디지털화에 대한 재원 확보와 고품질 프로그램 제작
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방송의 디지털 실험방송이 실시되고 있으며 위성방송 서비스가 본격적으로 시작되었다. 위성방송사업자는 방송과 통신의 융합을 가속화할 가능성이 높은 한국통신의 한국디지털위성방송(KDB)이 선정되었으며, 앞으로 외국방송사업자의 국내
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방송산업에 대해 지상파방송에 적용되는 것과 같은 접근방식을 지양하고 시장원리를 도입하여 산업으로 발전할 수 있는 길을 모색해야 할 것이다. 이를 위해 방송산업의 육성 및 증진이라는 목표 아래 외국자본의 투자, 외국방송의 진입 등
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방송학], 나남출판사
Ⅱ. 논문 및 연구보고서
감사원(2003). <한국방송공사 운영실태>, 감사원
강만석,이영주(2005). <방송통신 융합시대의 공영방송의 좌표와 개혁>, 한국방 송영상산업진흥원
권호영(1998). <외국방송사의 21세기 경영
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